12. Đánh giá giảm.
2.2Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty
Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Trí Hà Nội là một Doanh nghiệp có quy mô lớn có t cách pháp nhân, hoạch toán độc lập có tài khoản và con dấu, bao gồm tài khoản tiền Việt Nam và tiền gửi ngoại tệ tại Ngân hàng công thơng Hai Bà Trng, Ngân hàng Ngoại Thơng, Ngân hàng Indovina Bank.
Xuất phát từ tình hình và đặc điểm mà cấp trên giao bộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức thu mô hình trực tuyến thanh mu
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
- Tổng giám đốc Công ty do tổng Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Trí bổ nhiệm. Tổng giám đốc có nhiệm vụ điều hành moị hành động của Cộng ty, đồng thời quản lý là ngời đại diện quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trớc cơ quan quản lý cấp trên và trớc pháp luật
Giúp việc cho Tổng giám đốc là 4 phó tổng giám đốc điều hành một số lĩnh vục của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, đồng thời là cán bộ tham mu cao nhất của Tổng giám đốc trong lĩnh vực xây dựng kế hoạch chiến lợc sản xuất kinh doanh
Phòng xuất nhập khẩu, đảm đơng toàn bộ công tác xuất nhập khẩu tại Công ty nh nhập nguyên vật liệu máy móc phụ tùng thiết bị hoá chất nhuộm, xuất khẩu các loại sản phẩm sợi, dệt kim khăn bông , có kế hoạch xuất nhập khẩu đẻ phòng kế toán tài chính cân đối kế hoạch thu chi ngoại tệ xây dựng dự thảo hợp đồng xuất nhập khẩu, các phơng thức thanh toán, lập báo các xuất nhập khẩu
Phòng tổ chức hành chính là phòng tham mu cho tổng giám đốc về lĩnh vục tổ chức lao động khoa học, quản lý đội ngũ cbcnv rong Công ty, đào tạo cán bộ quản lý và sử dụng hiệu quả quản lý quỹ tiền lơng trên cơ sở quy chế đã ban hành bên cạnh đó phòng còn có nhiệm vụ tổ chức lực lợng đảm bảo an toàn cho Công ty, xây dựng lực lợng vũng mạnh tạo mối quan hệ chặt chẽ giữa Công ty với cơ quan Công an nhằm tranh thủ sự hỗ chợ trong công tác bảo vệ sự an toàn.
Phòng kế tóan tài chính có đầy đủ chức năng nhiệm vụ nh luật định , luật điều hành kế toán ,của Nhà nớc quy định, giám sát kiểm tra hoạt động kinh tế của Công ty , đảm bảo cân đối tàii chính phục vụ cho quản lý kinh doanh. Phòng có nhiệm vụ lập kế hoạch thu chi cho từng kì, ghi chép đầy đủ và phản ánh chính xác kịp thời liên tụcvà có hệ thống về tình hình luân chuyển của vật t tiền vốn thúc đảy hoạt động sản xuất kinh doanh cua Công ty thực hiện tốt chế độ hoạch toán kế toán nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , lập và thực hiện kế hoạch tài chính
Phòng kcs: có nhiệm vụ kiểm tra toàn bộ các loại nguyên vật liệu đợc vào nhà máy, các loại bàn phế phẩm trong quá trình sản xuất và các loại sản phẩm do công ty sản xuất ra, đồng thời đóng góp các biện pháp đề tài, sáng kiến để nâng cao chất lợng sản phẩm
Phòng kế hoạch thị trờng : có nhiệm vụ tiếp cận và mở rông thị trờng cho Công ty, tìm kiếm khách hàng, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm và đạị lý của Công ty.
Phòng kĩ thuật đầu t có nhiệm vụ triển khai kĩ thuật sản xuất tới các nhà máy và xây dựng mục tiêu phát triển của Công tyđảm bảo tính hiệu quả của hoạt động, đồng thời đảm bảo tính gọn nhẹ trong tổ chức chánh việc chồng chéo trong chỉ đạo, phân công ....