Đặc điểm về lao động của Công ty:

Một phần của tài liệu tổ chức thực thi dự án sản xuất giống và chăn nuôi lợn xuất khẩu trong nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 của công ty dịch vụ và phát triển nông thôn Vĩnh Phúc (Trang 32 - 33)

I/ Tổng quan về Công ty dịch vụ nông nghiệp & PTNT Vĩnh Phúc 1 Sự hình thành và phát triển của Công ty:

3. Đặc điểm về lao động của Công ty:

Mặc dù mới đợc thành lập, song nhờ có đội ngũ cán bộ quản lý có chuyên môn, đã giúp Công ty không chỉ đứng vững mà ngày càng làm ăn hiệu quả, doanh thu năm sau luôn cao hơn năm trớc, và nộp đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc, tạo công ăn việc làm cho ngời Lao động:

Sơ đồ cơ cấu Lao động của Công ty: Bảng 1:

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002

Tổng số lao động 90 150

Trong đó

- Đại học 18 36

- Trung cấp 55 78

- Lao động 17 36

Ngoài ra hàng năm do hoạt động sản xuất của Công ty mang tính mùa vụ. Do đó hàng năm Công ty phải thuê thêm hàng chục Công nhân làm theo mùa vụ ở các địa phơng:

Trong năm 2001, tổng số Lao động của Công ty là 90 ngời, trong đó 18 ngời có trình độ đại học ( Chiếm 20% ), trung cấp 55 ngời (Chiếm 61%)

Sang năm 2002, đội ngũ Lao động của Công ty tăng lên rất nhanh, sở dĩ nh vậy là do Công ty cùng với việc đổi tên Công ty, Công ty thực hiện tiếp nhận đội ngũ cán bộ thú y là 43 ngời làm dịch vụ thú y từ chi cục thú y sang Công ty. Cùng với việc triển khai dự án, sản xuất chăn nuôi lợn xuất khẩu giai đoạn 2002 - 2005, đòi hỏi tăng cờng số lao động.

Trong đó: Đại học: 36 ngời ( 24% ), trong đó có 18 ngời là kỹ s chăn nuôi thú y, trung cấp 18 ngời ( chiếm 52% ) trong đó có 23 ngời trung cấp Thú y. Số còn lại là Lao động khác 36 ngời ( Chiếm 24% ).

Cùng với việc đổi tên Công ty là sự mở rộng hoạt động của Công ty,Công ty phải tiếp nhận thêm một số lợng lớn Lao động, nhằm phục vụ cho phù hợp với lĩnh vực hoạt động mới của Công ty.

Sang năm 2002 số Lao động tốt nghiệp Đại học tăng lên chiếm ( 24% ), số Lao động trung cấp xu hớng giảm xuống, phần nào phù hợp với xu hớng phát triển của Công ty. với nhiệm vụ chủ yếu là dịch vụ, do đó số lao động sản xuất trực tiếp giảm xuống là phù hợp với sự phát triển của Công ty.

Với sự tăng lên của đội ngũ lao động, đòi hỏi Công ty phải tạo đợc việc làm và thu nhập ổn định cho ngời lao động, cùng với đội ngũ lãnh đạo và cán bọ chuyên môn chắc chắn Công ty sẽ đạt đợc những thắng lợi lớn.

Một phần của tài liệu tổ chức thực thi dự án sản xuất giống và chăn nuôi lợn xuất khẩu trong nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 của công ty dịch vụ và phát triển nông thôn Vĩnh Phúc (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w