0,32 Sức sinh lợi của lao

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Trang 60 - 62)

- Đào tạo tại nơi làm việc: theo hỡnh thức như nhõn viờn cũ cú kỹ năng nghiệp vụ cao sẽ hướng dẫn kốm cặp cỏc nhõn viờn mới để họ mau chúng thớch

1.382.316.1220,32 Sức sinh lợi của lao

12. Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao động:

1.382.316.1220,32 Sức sinh lợi của lao

Sức sinh lợi của lao

động 1.188.287,67 1.933.095,21 744.807,54 62,68 Sức sinh lợi của tiền

lương 0,185 0,258 0,073 39,46

Nhận xột:

Qua bảng trờn ta thấy năm 2004 Cụng ty sử dụng lao động cú hiệu quả hơn năm 2003, cụ thể:

Sức sinh lợi của lao động năm 2004 tăng hơn năm 2003 là 744.807,54 đồng tức là tăng 62,68%. Sức sinh lợi của tiền lương năm 2004 cũng cao hơn năm 2003 là 0,073 tức là tăng 39,46%.

13.Tỡnh hỡnh kớch thớch vật chất và tinh thần đối với người lao động tại Cụng ty:

Cụng ty đó động viờn, khuyến khớch cụng nhõn viờn của Cụng ty bằng nhiều hỡnh thức, cụ thể như sau:

13.1.Khuyến khớch động viờn người lao động qua chớnh sỏch trả cụng lao động:

Nhúm chức năng này nhằm khuyến khớch động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty làm việc nhiệt tỡnh, cú ý thức trỏch nhiệm và hoàn thành tốt cụng việc được giao.

13.1.1.Cỏc hỡnh thức trả lương của Cụng ty:

Cụng ty cú 2 hỡnh thức trả lương :

*Đối với cụng nhõn sản xuất trực tiếp thỡ Cụng ty trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoỏn sản phẩm.

- Đối với lao động làm khoỏn và làm lương sản phẩm cỏc nhõn trực tiếp T = VDGxQ

T: tiền lương mỗi người .

DG

V : đơn giỏ tiền lương/ sản phẩm .

Q: số lượng sản phẩm hoặc cụng việc khoỏn hoàn thành.

Vớ dụ :Anh Nguyễn Văn Thành làm trong tổ lắp rỏp, mỗi ngày anh vụ thựng + kớt kiện được 64 chiếc nghế, giỏ mỗi cụng đoạn vụ thựng + kớt kiện là 400 đồng, vỡ vậy số tiền anh nhận được mụix ngày là 25.600 đồng.

- Đối với người lao động làm theo lương sản phẩm tập thể thỡ việc trả lương được tớnh theo cụng thức sau:

i i n 1 i i i SP i CN x t xL xL t L T tt ∑ ∑ = = Trong đú: i

T : tiền lương người thứ i nhận

tt SP

L : Tiền lương sản phẩm tập thể.

i

t : Số ngày (giờ) cụng trong kỳ của cụng nhõn thứ i nhận

i

L : tiền lương ngày (giờ) của cụng nhõn thứ i Tớnh lương cấp bậc: LCB=LminxHCB

Trong đú:

CB

H : Là hệ số cấp bậc của cụng nhõn thứ i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tiền lương ngày của một cụng nhõn được tớnh như sau: Tiền lương ngày = LCB

Ngày cụng

- Vớ dụ: Cụng ty giao cho tổ sấy đơn giỏ tiền lương sản phẩm vào thỏng 4 năm 2002là: 4.976.875 đồng, cú tờn cụng nhõn, bậc thợ, hệ số, ngày cụngđược cho trong bảng và ta tớnh được lương cấp bậc, ngày lương, lương giờ của cụng nhõn như sau:

Bảng II.14: Tiền lương cụng nhõn thỏng 4/2002 ( Tổ sấy – phõn xưởng I) TT Tờn cụng nhõn Bậc thợ Hệ số Ngày cụng LCB ngay L Lcongnhan 1 Lờ xuõn Vinh 4 2,04 24 428.400 17.850 690.581 2 Trần Xuõn Hựng 4 2,04 24 428.400 17.850 690.581 3 Lờ Thanh 3 1,78 22 373.800 16.991 602569 4 Lờ Vớ Dụ 5 2,36 24 495.600 20.650 798.907 5 Nguyễn Văn Dũng 2 1,62 24 340.200 14.175 548.402 6 Đỗ Cụng Luận 2 1,62 23 340.200 14.719 545.722 7 Ngyuễn Trung Nam 2 1,62 22 340.200 15.464 548.415 8 Nguyễn Bỏ Cường 2 1,62 24 340.200 14.175 548.402

- Nhận xột: ta thấy cỏch tớnh lương sản phẩm tập thểcủa Cụng ty chưa được cụng bằng đối với cỏc cụng nhõn trong tổ, vỡ cỏch tớnh lương như trờn chưa xột đến thỏi độ đống gúp của cỏc thành viờn trong tổ.

*Đối với cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty trả lương theo thời gian. Vỡ họ làmnhững cụng việc khụng xỏc định được mức sản phẩm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn nghỉ phộp ỏp dụng cụng thức sau:

Mức lương cơ bản = mức lương tối thiểu x hệ số lương

Lương thời gian được = Mức lương cơ bản x Số ngày học tập, tớnh trong thỏng Số ngày cụng chế độ Nghỉ phộp

Phụ cấp chức vụ ở Cụng ty được ỏp dụng theo chức danh cụng việc nhà nước.

Ngoài ra Cụng ty cũn cú chế độ phụ cấp ca 3 cho những cụng nhõn trực tiếp sản xuất và bảo vệ cơ quan từ 22 giờ đến 6 giờ sỏng, được hưởng 5000 đồng/ca.

Phụ cấp độc hại :

Đối với cụng nhõn ở tổ lũ sấy được trả:2000đ/m3

Đối với cụng nhõn ở tổ vận chuyển, bốc xếp được trả 32.000 đ/lũ (một lần bốc gỗ ra lũ ).

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Trang 60 - 62)