VI. Tổ chức hạch toán vật liệu, công cụ, dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Dệt 8/3.
6. Tốc độ chu chuyển của vốn lưu động.
Chỉ tiêu Năm 1996 Năm 1997 Chênh lệch
1.Doanh thu tiêu thụ 169.923.571.425 195.858.734.427 25.935.163.002
2.Thuế doannh thu 5.479.557.269 6.315.245.387 836.688.118
3.Doanh thu thuần 164.444.014.156 189.543.429.040 25.098.474.884
4.VLĐ bình quân 99.563.545.757 97.375.521.567 -2.188.024,190
5.Hệ số luân chuyển của VLĐ
1,65 1,95 0,3
6.Thời gian một vòng luân chuyển của VLĐ
218,2 184,62 -33,58
7.Hệ số đảm nhiệm của VLĐ
0,61 0,51 -0,1
Qua đây ta thấy tốc độ chu chuyển của vốn lưu động năm 1997 nhanh hơn so với 1996 là 0,3 vòng trong 1 năm. Do đó, thời gian giảm đi được 33,58 ngày, và hệ số đảm nhiệm vốn lưu động giảm 0,1.
Mặc dù vốn lưu động của công ty năm 1997 sử dụng có hiệu quả hơn 1996, nếu như cứ ở mức này thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động vẫn chưa cao. Xong cũng do tốc độ chu chuyển của vốn lưu động tăng năm 1997 so với 1996, nên công ty cũng đã có một số vốn lưu động cho sản xuất mà không cần thêm vốn lưu động ban đầu. Với số tiền là:
(Số vòng quay Số vòng quay của Vốn lưu động bq năm 1996 của vốn lưu động - vốn lưu động *
năm 1997 năm 1996 ) Số vòng quay năm 1996 99.563.545.575
= ( 1,95- 1,65) * = 18.102.462.576đ 1,65
Nếu xét trên góc độ số tuyệt đối, thì để đạt được kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cần nhận ít hơn một số vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh là:
( Số vòng quay Số vòng quay Vốn lưu động bình quân năm 1996 vốn lưu động - vốn lưu động *
năm 1997 năm 1996) Số vòng quay vốn lưu động 1996 99.563.545.575
= (1,95- 1,65) * = 15. 317.640.675đ 1,95
Chương III.
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI LƯU ĐỘNG VÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI
CÔNG TY DỆT 8/3.