II. Một số yếu tố ảnh hưởng tới hiệu lực quản lý của Cụng ty:
4. Đặc thự nghành nghề sản xuấtkinh doanh:
Nghành nghề chớnh của Cụng ty là xõy lắp cỏc cụng trỡnh xõy dựng và sản xuất, kinh doanh vật liệu xõy dựng, cụ thể như sau:
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xõy dựng, vật liệu trang trớ ốp lỏt, mỏy múc thiết bị phụ tựng phục vụ khõu hạ tầng trong cỏc khu khai thỏc tài nguyờn làm vật liệu xõy dựng và cụng trỡnh dõn dụng xuất nhập khẩu sản phẩm vật tư thiết bị chuyờn ngành đỏ cỏt sỏi vật liệu ốp lỏt trang trớ, vận tải đường sụng và gia cụng sửa chữa cỏc phương tiện vận tải thuỷ, cỏc ngành nghề khai thỏc theo quy định của phỏp luật. Liờn kết liờn doanh với cỏc tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phự hợp với phỏp luật và chớnh sỏch nhà nước.
- Thi cụng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng thuỷ lợi, thuỷ điện, cụng trỡnh kỹ thuật hạ tầng đụ thị, khu cụng nghiệp, cụng trỡnh đường dõy và trạm biến thế. Thi cụng lắp đặt mỏy múc thiết bị, cỏc hệ thống kỹ thuật cụng trỡnh. Thực hiện trang trớ nội thất cụng trỡnh xõy dựng.
-Kinh doanh than và cỏc loại nhiờn liệu.
-Thi cụng nạo vột luồng lạch sụng biển bằng cơ giới, bốc xếp cỏc loại hàng hoỏ.
-Đầu tư phỏt triển kinh doanh nhà và hạ tầng kỹ thuật đụ thị quy mụ vừa và nhỏ.
-Xuất khẩu: Sản phẩm chuyờn ngành vật liệu xõy dựng, vật liệu trang trớ nội thất.
-Nhập khẩu vật tư, thiết bị mỏy múc cho sản xuất, khai thỏc vật liệu xõy dựng, vật liệu ốp lỏt, gia cụng cơ khớ và sửa chữa canụ, xà lan.
Như vậy lĩnh vực sản xuất kinh doanh chớnh của cụng ty là về xõy ;ắp và vật liệu xõy dựng. Trong đú xõy lắp cú tớnh cơ động cao, địa bàn rộng
dàn trải đũi hỏi cụng ty phải thường xuyờn di chuyển và phõn tỏn thiết bị thi cụng và lực lượng lao động vỡ thế mà khú kiểm soỏt, tốn chi phớ và hiệu lực quản lý khú đảm bảo.
