Nhật ký chung
3.1.1 Mục tiêu phát triển SXKD của Công ty trong giai đoạn 2008-
Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, nền kinh tế nớc ta đang có những thay đổi hết sức sâu sắc cả về công nghệ, quy mô cũng nh hình thức phát triển nhằm theo kịp với xu hớng chung của kinh tế thế giới. Đây là cơ hội và cũng là thách thức đối với mọi thành phần kinh tế nói chung. Trớc tình hình đó, Công ty Sông Mã cũng đề ra hớng đi riêng cho mình.
Hiện nay, Công ty tiếp tục kế thừa, phát huy truyền thống và những thành tựu đã đạt đợc, lấy đó làm cơ sở cho hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn Công ty và của các bộ phận đơn vị theo phơng hớng giải quyết công ăn việc làm một cách thờng xuyên, liên tục, tăng dần mức thu nhập cho CBCNV trong toàn Công ty.
Mục tiêu trong giai đoạn 2008-2010 của Công ty Sông Mã là tiếp tục thực hiện một số dự án xây dựng sau:
- Khu chung c cho ngời có thu nhập thấp.
- Trung tâm thơng mại Bờ Hồ
- Khu tái định c đờng Đông Tây
- Xây dựng lại khu phố Phan Chu Trinh.
Trong thời gian tới, đơn vị sẽ đầu t xây dựng dây chuyền sản xuất bê đông đúc sẵn, xây dựng khu Tự lực trở thành một khu công nghiệp vừa và nhỏ của Công ty, từ đó có thể cung cấp cả cát, đất, đá, xi măng, gạch các loại cho công tác xây dựng của Công ty. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục đầu t phát triển cả sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng đáp ứng nhu cầu của thị trờng trong Tỉnh.
Thành lập thêm một số đơn vị thành viên để phục vụ cho việc mở rộng quy mô sản xuất hơn nữa, đồng thời Công ty sẽ mở rộng thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh.
Làm tốt công tác quan hệ và đẩy nhanh tiến độ thu hồi công nợ bằng cách xây dựng và thực hiện phơng án bán hàng, giao chỉ tiêu cụ thể cho từng phòng ban và cá nhân CBCNV trong đơn vị.
Triển khai công tác kinh doanh nhà đối với các dự án đã đợc phê duyệt.
Luôn đảm bảo xây dựng với chất lợng cao, thủ tục XDCB đầy đủ...đáp ứng nhu cầu cũng nh nguyện vọng của ngời dân, nâng cao uy tín và chất lợng công trình xây dựng của Công ty.
Phát triển nhanh các khâu quản lý chung c và thuê địa điểm mới.
Tiếp tục hoàn thiện và đổi mới công tác kinh doanh cho phù hợp với xu hớng thị trờng.
Chú trọng bồi dỡng cán bộ cả về chính trị lẫn chuyên môn nghiệp vụ để mọi CBCNV xác định đúng đắn nhiệm vụ, có tinh thần trách nhiệm đối với công việc và có khả năng, năng lực hoàn thành nhiệm vụ.
Sắp xếp, bố trí cán bộ ở một số vị trí cho phù hợp.
Xây dựng các đội, vị trí trực thuộc thanh các đơn vị thành viên hạch toán độc lập.