Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Một phần của tài liệu 149 kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng (Trang 32 - 34)

I. Đặc điểm và tình hình chung của công ty t vấn đầ ut và thiết kế xây dựng Hà Nộ

3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý của công ty đợc bố trí nh sau:

* ởbộ phận lãnh đạo công ty: Xây lắp thi công thực nghiệm nội và ngoại thất Công tác chuẩn bị Tổ chức thi công Kết thúc quá trình thi công Thu dọn mặt bằng Khảo sát đo đạc Nhân lực

Kho bãi vật tư: xi măng, sắt thép cát đá…

Phần nền móng Phần thân bao che Phần hoàn thiện

Kiểm tra nghiệm thu

Quyết toán A-B về khối lượng sản phẩm hoàn thành (công trình hoặc hạng mục công trình)

- Giám đốc: là ngời điều hành phụ trách chung tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của các bộ phận sản xuất và các bộ phận khác.

- Phó giám đốc: đề xuất những phơng án trong việc quản lý chất lợng công nghệ và trang bị kỹ thuật hợp lý nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm theo đúng dự toán. Đồng thời lập kế hoạch dự toán các công trình chuẩn bị các hợp đồng kinh tế trình giám đốc

- Kế toán trởng: có chức năng tham mu cho giám đốc về các chiến lợc kinh tế tài chính của công ty, là ngời chỉ đạo trực tiếp công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế ở công ty.

* Các phòng chức năng:

- Phòng tổ chức lao động- thanh tra bảo vệ- hành chính: Đợc đặt dới sự chỉ đạo của phó giám đốc, là phòng chuyên môn tổ chức triển khai chỉ đạo về các mặt công tác: tổ chức lao động, thanh tra bảo vệ công tác hành chính, quản trị, xây dựng các mô hình sản xuất kinh doanh tại các xí nghiệp cũng nh các phòng ban khác trong công ty thông qua các công tác tổ chức, bố trí lao động cũng nh chính sách u đãi, thởng phạt đối với ngời lao động nhằm quản lý về mặt hành chính toàn công ty.

- Phòng kế hoạch đầu t: có nhiệm vụ tham mu giúp việc cho giám đốc triển khai trong lĩnh vực kế hoạch đầu t và liên doanh, liên kết, triển khai chỉ đạo về mặt tiếp thị và kinh tế, thực hiện việc lập kế hoạch và tổ chức việc thu mua, cung cấp vật t.

- Phòng tài chính kế toán: chịu sự giám sát của kế toán trởng, có chức năng tham mu cho lãnh đạo tổ chức, triển khai thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong toàn công ty. Đồng thời kiểm tra giám sát mọi hoạt động tài chính của công ty theo pháp luật, thực hiện nhiệm vụ t vấn cho lãnh đạo về công tác tài vụ, kế toán và tình hình luân chuyển vốn của công ty.

- Phòng quản lý kỹ thuật và thẩm định dự án: có chức năng t vấn cho giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật liên quan đến lập dự án và thiết kế theo đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật của ngành và của nhà nớc. Thực hiện việc kiểm tra, kiểm soát và lu trữ các hồ sơ thiết kế thẩm định dự án và thiết kế kỹ thuật các công trình có quy mô theo giấy phép kinh doanh của công ty.

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý ở công ty (sơ đồ 7)

Một phần của tài liệu 149 kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng (Trang 32 - 34)