thôn Láng Hạ
Với những nhiệm vụ cụ thể từng năm mà Chi nhánh Láng Hạ đặt ra trên cơ sở nhiệm vụ mà Ngân hàng nhà nớc giao phó, Chi nhánh đặc biệt quan tâm đến công tác tổ chức đào tạo. Sau nhiều lần tuyển dụng, bổ sung hiện nay (năm 2001) cơ cấu tổ chức đã đợc biến chế một cách phù hợp, và cơ cấu phòng ban nh sau:
Giám đốc Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng kế toán ngân quỹ Phòng thanh toán quốc tế Phó giám đốc phụ trách TTQT Phòng kiếm soát Phòng tổ chức hành chính
Tính đến 31/12/2001, tổng cán bộ nhân viên tại Chi nhánh là 89 ngời (năm 2001 có thêm 31 ngời: chi nhánh khác chuyển đến 4 ngời, tuyển dụng mới 27 ng- ời). Trong đó, số cán bộ viên chức có trình độ trên đại học là 4 ngời (4,5%), có trình độ đại học là 64 ngời (71,9%), trình độ trung, sơ cấp là 21 ngời (23,6%). Các phòng đã đợc quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể theo quyết định 169/ HĐQT, trong đó:
- Phòng kế hoạch kinh doanh chiụ trách nhiệm nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng, thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng, vừa hiệu quả vừa an toàn, thờng xuyên phân loại dự nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân... giúp lãnh đạo chi nhánh chỉ đạo kiểm tra hoạt động tín dụng.
- Phòng kế toán ngân quỹ chịu trách nhiệm trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và hạch toán theo quyết định của Ngân hàng nhà nớc và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề, đồng thời phải xây dựng kế hoạch tài chính để thực hiện việc thu chi trong đơn vị cũng nh nộp ngân sách nhà nớc.
- Ngoài ra, các phòng hành chính, phòng thanh toán quốc tế, phòng kiểm soát, mỗi phòng có một chức năng nhiệm vụ riêng nhng cũng có tinh thần đoàn kết, ý thức trách nhiệm cao đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh mỗi ngày một ổn định và vững chắc, đời sống nhan viên đợc nâng cao.
Nh vậy, với bộ máy gọn nhẹ, đọi ngũ cán bộ nhan viên có trình độ, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ luôn đạt đợc những thành công đáng kể. Đến nay đã tạo đợc một thị phần đáng kể trên địa bàn, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng truyền thống, tạo cơ sở vững chắc cho Ngân hàng phát huy sức mạnh tổng hợp, tạo niềm tin với khách hàng.