Các biện pháp hỗ trợ cần thiết để hệ thống xếp hạng tín dụng cá nhân của ACB phát huy hiệu quả.

Một phần của tài liệu Luận văn: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU potx (Trang 84 - 91)

- Nhóm cấp tín dụng bình thường: là các KH thoả các tiêu chí từ 1 đến 6 (nhóm xét duyệt) đều thuộc nhóm “cấp tín dụng bình thường”, và các tiêu chí

3.5Các biện pháp hỗ trợ cần thiết để hệ thống xếp hạng tín dụng cá nhân của ACB phát huy hiệu quả.

1 Có đăng ký

3.5Các biện pháp hỗ trợ cần thiết để hệ thống xếp hạng tín dụng cá nhân của ACB phát huy hiệu quả.

của ACB phát huy hiệu quả.

Để mô hình XHTD cá nhân phát huy hiệu quả cao nhất thì bên cạnh các đề xuất

sửa đổi mô hình XHTD cá nhân như trình bày tại Mục 3.3 chương III, thì yếu tố

về con người như trình độ chuyên môn, khả năng phân tích của cán bộ nghiệp vụ

là rất quan trọng, do đó ACB vẫn cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa yếu tố con người và công nghệ trong XHTD cá nhân nhằm quản trị rủi ro tín dụng một

cách có hiệu quả. Vì vậy, đề tài nghiên cứu này cũng đề xuất các biện pháp hỗ

trợ cần thiết giúp pháp huy hiệu quả cho hệ thống XHTD cá nhân của ACB, bao gồm:

a)Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát khoản vay trước, trong và sau khi giải ngân. Thu thập thông tin kịp thời về các biến động của khách hàng nhằm điều chỉnh chính sách tín dụng một cách hợp lý. Đôn đốc và khuyến khích các doanh nghiệp và hộ kinh doanh tuân thủ pháp luật về kế

toán, kiểm toán và sổ sách chứng từ kinh doanh. Kết quả chấm điểm

XHTD phụ thuộc nhiều vào chứng từ, sổ sách kế toán mà khách hàng cung cấp.

b) Xây dựng hệ thống thông tin quản trị rủi ro tín dụng đảm bào cung cấp

thông tin một cách đầy đủ, chính xác, cập nhật thường xuyên phục vụ cho

việc đánh giá, chấm điểm XHTD khách hàng.

c)Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ và kỹ năng phân tích đánh giá của

chuyên môn. Kinh nghiệm thực tiễn cho thấy không có phương pháp và

công cụ phân tích nào có thể hoàn toàn thay thế được kỹ năng và kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia phân tích tín dụng.

d) Nâng cao nhận thức của các nhà quản trị về vai trò của công cụ XHTD đối với phòng ngửa rủi ro và thiết lập danh mục cho vay hiệu quả. Vận

dụng công cụ XHTD kết hợp với các biện pháp khác như tài sản đảm bảo

an toàn, trích lập dự phòng rủi ro.

e) Kiến nghị các cơ quan nhà nước như Tổng cục thuế, Bộ Tài Chính cần

phải xây dựng các chuẩn mực kế toán về tiêu chuẩn công nhận chi phí,

doanh thu nhất là đối loại hình kinh doanh cá thể hiện nay ( hiện vẫn

mang hình thức thuế khoán, và việc tính thuế chủ yếu dựa vào đánh giá

chủ quan của cán bộ thuế).

f) Kiến nghị đối với NHNN:

+ Chỉnh sửa, bổ sung hoàn thiện đồng bộ cơ chế chính sách về tín dụng

đặc biệt về tín dụng tiêu dùng, tạo điều kiện cho các TCTD đa dạng hóa hình thức cấp tín dụng tiêu dùng như; mở rộng đối tượng được tiếp cận với vốn tín dụng tiêu dùng. Đồng thời chủ động phối hợp với các bộ,

ngành để xử lý kịp thời các vấn đề có liên quan đến công tác tín dụng tiêu dùng, như hồ sơ thủ tục, cơ chế xử lý...

+ Trung tâm thông tin tín dụng (CIC) phải phát huy tính hiệu quả, chính

xác và kịp thời về thông tin tín dụng của khách hàng, do đó Ngân hàng nhà nước cần có những quy định bắt buộc các NHTM cung cấp đầy đủ

các thông tin và số liệu của khách hàng vay vốn tại Ngân hàng mình để (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trung tâm có thể kịp thời cung cấp những thông tin cảnh báo rủi ro cho

Kết luận chương III

Với mục tiêu tăng trưởng bền vững, hoạt động an toàn và hiệu quả, cần có những giải pháp tích cực trong việc ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro cho hoạt

động kinh doanh ngân hàng nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng. Bên cạnh nhóm các giải pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng như là xây dựng và thực hiện chính sách cho vay thích hợp; hoàn thiện và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình cho vay; thành lập bộ phận nghiên cứu, phân tích và dự báo kinh tế vĩ mô; nâng cao

vai trò của công tác kiểm soát nội bộ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực… thì việc hoàn thiện hệ thống XHTD nội bộ cũng là đòi hỏi bức thiết, nhất là XHTD nội bộ dành cho khách hàng cá nhân.

Trong chương này, đề tài nghiên cứu đã cố gắng xây dựng mô hình chấm điểm

XHTD áp dụng cho nhóm khách hàng cá nhân dựa trên những phân tích mô hình

đang áp dụng thử tại ACB. Đề tài nghiên cứu có tham khảo những tiến bộ của

các mô hình chấm điểm của các công trình nghiên cứu, các tổ chức tín nhiệm

quốc tế và trong nước làm cơ sở đề xuất cho những sửa đổi bổ sung góp phần

hoàn thiện hệ thống XHTD cá nhân của ACB. Đồng thời, để nâng cao hiệu quả

hoạt động của hệ thống XHTD cá nhân, không thể thiếu sự hỗ trợ về chính sách

KẾT LUẬN

Đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện hệ thống XHTD cá nhân của ACB” đã giải quyết được các đề sau:

a) Hệ thống hóa và hoàn thiện các lý luận về quản trị rủi ro tín dụng thông qua

hệ thống XHTD khách hàng cá nhân của NHTM.

b) Đề tài đã phân tích và đánh giá được thực trạng hệ thống XHTD cá nhân

đang áp dụng thử nghiệm tại ACB, qua đó cho thấy những thành tựu đạt được

cũng như những hạn chế còn tồn tại cần sửa đổi bổ sung nhằm phù hợp với

những biến động của điều kiện môi trường kinh doanh hiện nay. Bằng cách đối chiếu với các mô hình chấm điểm XHTD của các nghiên cứu về xếp hạng

tín nhiệm quốc tế, các NHTM và tổ chức kiểm toán trong nước, kết hợp với

kinh nghiệm thực tiễn chuyên môn và tìm hiểu các nghiên cứu của các nhà kinh tế trên thế giới, từ đó đề tài nghiên cứu đề ra những sửa đổi bổ sung

nhằm hoàn thiện hệ thống XHTD cá nhân của ACB.

c) Nghiên cứu này cũng đưa được những kiến nghị về các biện pháp hỗ trợ cần

thiết để hệ thống XHTD cá nhân của ACB phát huy hiệu quả.

Tuy nhiên, do giới hạn về thời gian nghiên cứu và khả năng tiếp cận dữ liệu của ngân hàng nên đề tài này cần được tiếp tục nghiên cứu trên diện rộng để có thể đưa vào vận dụng trong thực tiễn. Vấn đề hoàn thiện mô hình XHTD nói chung và chấm điểm XHTD cá nhân nói riêng đang và sẽ được các NHTM quan tâm

nhằm góp phần giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh, nâng cao chất lượng công tác

tín dụng của ngân hàng mình, đây chính là thuận lợi giúp đề tài này có thể tiếp

1) Báo cáo thường niên 2007, 2008 và 2009 của ACB.

2) Tài liệu nội bộ, sổ tay hướng dẫn scroring 2008 KHCN của ACB 3) Tài liệu nội bộ xếp hạng tín dụng của BIDV (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4) Tài liệu nội bộ xếp hạng tín dụng của Vietinbank

5) Tài liệu nội bộ về hoạt động kiểm toán các tổ chức tín dụng của E&Y 6) PGS.TS Trần Huy Hoàng (chủ biên) (2007), Quản trị Ngân hàng thương

mại, Nhà xuất bản Lao động xã hội, TP Hồ Chí Minh.

7) TS.Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, Nhà xuất bản Thống kê.

8) Nguyễn Thành Hiên (2008), “ Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng của Vietcombank”, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh Tế Tp.HCM

9) Trần Ngọc Hải (2008) “ Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu – Thực trạng và giải pháp”, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh Tế

Tp.HCM.

10) Tạp chí đầu tư chứng khoán số 40/2009, 81/2009

11) Dinh Thi Huyen Thanh & Stefanie Kleimeier, 2006. Credit Scoring for Vietnam’s Retail Banking Market.

12) Các website:

- Website NH ACB: http://www.acb.com.vn

- Website NHNN Việt Nam: http://www.sbv.gov.vn

Chỉ tiêu Điểm ban đầu Trọng

số

Một phần của tài liệu Luận văn: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU potx (Trang 84 - 91)