Đánh giá hieơu quạ sạn xuât kinh doanh cụa Toơng cođng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của VNPT mạng viễn thông đến năm 2010 (Trang 55 - 57)

2. 3.1 Phađn tích hieơu quạ kinh tê xã hoơ

2.3.3 Đánh giá hieơu quạ sạn xuât kinh doanh cụa Toơng cođng ty.

Sau naím 1986, Toơng cođng ty đã đát được những bước tiên đáng keơ:

- Đã trở thành đơn vị tieđu bieơu và trú coơt cho ngành cođng nghieơp đieơn tử Vieơt Nam.

- Sạn phaơm cụa Toơng cođng ty cùng các đôi tác lieđn doanh đang giữ vai trò thông lĩnh tređn thị trường đieơn tử dađn dúng noơi địa.

- Đã đào táo được moơt đoơi ngũ những nhà quạn lý, kỹ sư, những kỹ thuaơt vieđn có trình đoơ chuyeđn nghieơp cao.

- Đã đóng góp moơt phaăn khođng nhỏ vào sự phát trieơn cụa neăn kinh tê quôc dađn. Tuy nhieđn do những bât lợi cụa moơt nước đi từ nođng nghieơp, trại qua bao nhieđu naím chiên tranh neđn những đieău kieơn caín bạn và tieăn đeă cho sự phát trieơn cụa neăn cođng nghieơp tieđn tiên kỹ thuaơt cao còn bị hán chê. Theđm vào đó, do nguyeđn nhađn noơi tái cụa Toơng cođng ty như thiêu chiên lược toơng theơ, boơ máy quạn lý cụa Toơng cođng ty và moơt sô đơn vị thành vieđn chưa thực sự được cại toơ phù hợp với sự phát trieơn chung và baĩt kịp nhịp phát trieơn cụa kinh tê thị trường neđn hieơu quạ sạn xuât kinh doanh còn thâp đaịïc bieơt khi xét veă hieơu quạ tài chính. Có sự phađn hoá cao veă hieơu quạ kinh tê và tài chính giữa các đơn vị thành vieđn. Toàn cođng ty chư có 4 đơn vị là đát hieơu quạ xét veă khiá cánh tài chính.

- Hốt đoơng cụa các đơn vị thành vieđn quá thieđn veă gia cođng laĩp ráp những sạn phaơm đieơn tử dađn dúng với nguoăn linh kieơn nhaơp.

- Sức cánh tranh kém dăn đên sự ra đi cụa hàng hốt nhà xưởng.

Nhìn chung những thành tựu mà Toơng cođng ty đát được văn bị thieđn leơch, thiêu yêu tô beăn vững, khó là neăn tạng tôt cho sự phát trieơn cụa ngành Cođng nghieơp Đieơn tử Vieơt Nam trong tương lai.

CHƯƠNG 3:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của VNPT mạng viễn thông đến năm 2010 (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)