Trỡnh độ cv n:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực (Trang 30 - 31)

ĐH và trờn ĐH

Cao đẳng Trung cấp THPT Dưới THPT Số

lượng( ngư ời)

3 6 18 57 16

Như võy ta thấy ĐH và trờn ĐH chiếm 3% cũn trỡnh độ cao đẳng là 6%, trung cấp là 18%, THPT là chiếm 57%, dưới THPT là 16%. Số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ trờn đại học vàđại học chỉ chiếm cú 3%, chủ yếu là làm việc tại cỏc phũng ban, khụng làm trực tiếp ở cỏc phõn xưởng.

Chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty vẫn chưa cao trong khi đúđất nước ta đang chuyển mỡnh bước đầu hội nhập với thế giới, nước ta đó gia nhập WTO điều đú cú nghĩa là chỳng ta sẽ phải cạnh tranh ngay trờn sõn nhà, như vậy thỡ làm thế nào để cú thể dành thắng lợi, đú làđiều mà cỏc nhà quản l kinh tế cũng như cỏc doanh nghiệp và cỏc cụng ty phải suy nghĩ. Muốn cạnh tranh được với cỏc sản phẩm của nước bạn thỡ trước tiờn sản phẩm của chỳng ta phải phự hợp với thị trường trong nước, phải cú giỏ cả phự hợp chất lượng tốt, muốn vậy chỳng ta phải cú nguồn nhõn lực chất lượng cao làđiều kịờn cần. Như vậy cỏc cụng ty khụng chỉ nờn chỳ về số lượng màđặc bịờt quan tõm đến chất lượng, muốn vậy thị phải tuyển mộ kỹ lưỡng ngay từ bước đầu tiờn để cú thể tỡm được những người cú năng lực, chuyờn mụn và tinh thần trỏch nhiệm.

- Sức khỏe vàđạo đức

Tốt Bỡnh thương Yếu

Như vậy số cụng nhõn viờn cú tỡnh trạng sức khoẻ tốt là 24 người chiếm 24%, số người cú sức khoẻ bỡnh thường là 57 người chiếm 57%, số người cú sức khoẻ yếu là 19 người chiếm 19%. Muốn cho người cụng nhõn cú thểđem hết khả năng của mỡnh để phục vụ cho cụng ty thỡ bản thõn doanh nghiệp, cụng ty phải chủđộng quan tõm đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của cụng nhõn, tức là cụng ty phải luụn đi sõu vào tỡm hiểu tõm tư nguyện vọng của cụng nhõn, quan tõm đến điều kiện sống của cụng nhõn, đảm bảo người cụng nhõn cú thể tỏi tạo sức lao động để cú thểđảm bảo được cụng việc.

- Trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật.

Cú trỡnh độ CMKT

Được đào tạo sơ qua

Khụng cú CMKT

Số lượng( người) 63 31 7

Qua điều tra cho thấy số lượng người cú chuyờn mụn kỹ thuật là 63 người trờn 100 người được điều tra, người được đào tạo sơ qua là 31 người, người khụng cú chuyờn mụn kỹ thuật là 7 người. Trỡnh độ chuyờn mụn của cụng nhõn cụng ty qua điều tra là chưa cao vẫn cũn cú 7 người chưa cú chuyờn mụn kỹ thuật và 31 người chỉđược đào tạo sơ qua điều đú cho thấy cụng ty vẫn chưa quan tõm nhiều đến vấn đề chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty. Biết rằng đõy là một vấn đề cũn nan dải khụng chỉ của riờng cụng ty May Thăng Long mà của hầu hết cỏc doanh nghiệp của Việt Nam hiện nay. Nhưng để cúđược thành cụng vượt bậc thỡ cụng ty phải vượt qua được những bước đầu khú khăn nay thỡ mới mong khụng xảy ra tỡnh trạng đang được cảnh bỏo là cỏc doanh nghiệp, cụng ty nội địa sẽ thua ngay trờn sõn nhà.

Qua số lượng tổng quỏt cho thấy chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty hiện nay là chưa cao, chưa đảm bảo được yờu cầu của cụng việc cũng như chưa đảm bảo được yờu cầu của một nước khi ra nhập thị trường thế giới.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực (Trang 30 - 31)