- Xuất vật liệu phụ để sử dụng máy thi công
3.2.1Về phía ban lãnh đạo công ty
Trong xu thế hội nhập kinh tế và trong cơ chế cạnh tranh gay gắt nh hiện nay công ty phải luôn khẳng định chỗ đứng của mình bằng những việc quảng bá, tiếp cận mở rộng với các đối tác làm ăn cũng nh địa bàn hoạt động, nhận thầu các công trình có tầm cỡ quốc gia để nâng cao vị thế cạnh tranh của… mình.
Tạo ra một môi trờng lao động lành mạnh, vui vẻ, khuyến khích công nhân nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề qua việc tham dự các lớp học, thờng xuyên tạo điều kiện cho công nhân tiếp cận để có những hiểu biết về máy thiết bị hiện đại, công nghệ thi công mới cũng là vấn đề cần đợc quan tâm để nâng cao năng suất lao động bên cạnh những kích thích vật chất (tiền lơng , tiền th- ởng hợp lý ) công ty cần phải quan tâm đúng mức đến đời sống văn hoá tinh thần của cán bộ công nhân viên . Điều này sẽ tạo ra tâm lý phấn khởi trong lao động của công nhân từ đó công nhân làm việc hăng say hơn, sáng tạo hơn, tạo ra năng suất lao động cao hơn.
Công ty phải tích cực tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu nội địa, mở rộng mối quan hệ làm ăn với nhiều nhà cung cấp nớc ngoài để tăng tính khả năng chọn lựa. Ngoài ra công ty nên đầu t nghiên cứu và tìm kiếm các nguyên
vật liệu mới, có thể khai thác hoặc thay thế. Thờng xuyên cập nhật giá cả nguyên vật liệu trên thị trờng. Để thực hiện tốt nội dung này công ty cần thiết lập một mạng lới các nhà cung cấp ổn định, thờng xuyên đảm bảo đủ vật t . . .