- . . . . . . . . . .
Thủ trởng đơn vị Kế toán trởng Ngời lập biểu
3.3. Một số biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Hạ Long- thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Hạ Long- Viglacera
Để có thể đứng vững và cạnh tranh đợc với các công ty khác trong nền kinh tế thị trờng thì buộc công ty phải sản xuất ra những sản phẩm có chất lợng tốt đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng, đồng thời mang lại lợi nhuận cho công ty. Công ty nên chú trọng đến công tác đầu t theo chiều sâu, đào tạo nguồn nhân lực áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất. Tuy nhiên, bên cạnh đó thì công ty cũng cần tìm các biện pháp nhằm hạ giá thành sản xuất để có khả năng cạnh tranh ngày càng tốt hơn.
- Quản lý về chi phí nguyên vật liệu: Chi phí nguyên vật liệu để sản xuất ra sản phẩm của công ty hiện nay chiếm tỷ trọng khá lớn khoảng 60% ảnh hởng rất lớn tới kết quả kinh doanh của công ty. Do vậy công ty cần phải tăng cờng biện pháp
quản lý để có thể tránh lãng phí vật liệu đặc biệt là nguyên vật liệu chính. Công ty nên tìm các nhà cung cấp nguyên vật liệu có uy tín để đảm bảo đầu vào của nguyên liệu, tránh đợc rủi ro trong thanh toán và đợc mua với giá cả phải chăng. - Quản lý về chi phí sản xuất chung: chi phí sản xuất chung chiếm khoảng 30% trong tổng chi phí cấu thành giá của sản phẩm, chi phí này bao gồm nhiều yếu tố chi phí khác nhau. Do vậy để việc quản lý và sử dụng có hiệu quả chi phí này thì công ty nên bố trí nhân viên ở phân xởng cho đúng ngời, đúng việc, hạn chế bớt nhân viên quản lý ở dới phân xởng nhằm giảm chi phí.
- Các khoản chi phí nh: tiền điện, tiền nớc, tiền điện thoại, tiền tiếp khách . . còn cao và rất khó kiểm soát và dễ nảy sinh ra nhiều tiêu cực. Do đó công ty cần phải chấp hành nghiêm chỉnh chế độ hóa đơn chứng từ để tránh lãng phí, thất thoát không cần thiết.
Quản lý tốt nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm là rất quan trọng vì nó ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh của Công ty. Đó cũng chính là mục tiêu chung của tất cả các doanh nghiệp hiện nay.
Kết luận
Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng có tính cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững phải đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng, không những sản xuất ra những sản phẩm có chất l- ợng tốt mà còn phải tìm mọi biện pháp để hạ giá thành sản phẩm. Đây chính là tiền đề tích cực giúp doanh nghiệp đẩy mạnh tiêu thụ, tăng nhanh quay vòng vốn và đem lại ngày càng nhiều lợi nhuận, từ đó tăng nhanh tích lũy cho doanh nghiệp và nâng cao đời sống cho công nhân viên. Thông qua công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm sẽ cung cấp những thông tin chính xác và cần thiết giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp phân tích, đánh giá đợc tình hình thực hiện các định mức chi phí, tình hình sử dụng vật t, lao động, máy móc thiết bị, tiền vốn tiết kiệm hay lãng phí, có hiệu quả hay không. Từ đó tìm ra các…
biện pháp hữu hiệu nhất nhằm quản lý tốt chi phí và hạ giá thành sản phẩm và đề ra các quyết định phù hợp cho sự phát triển kinh doanh và yêu cầu quản trị doanh nghiệp. Đặc biệt, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai chỉ tiêu kinh tế quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp vì chúng phản ánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Do kiến thức lĩnh hội còn nhiều hạn chế và thời gian thực tập cha đợc nhiều nên khóa luận của em không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót, em rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của thầy, cô để hoàn thiện hơn. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của cô giáo, Tiến sĩ Trần Thị Nam Thanh đã giúp đỡ em hoàn thành bản khóa luận tốt nghiệp này.
Sinh viên thực hiện:
Phạm Thu Trang