Cơ cấu nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng tour du lịch sang Campuchia cho đối tượng khách là người ở Việt Nam (Trang 44 - 45)

I. Khái quát về công ty TNHH du lịch “Đường tới Việt nam”

2.2.Cơ cấu nguồn nhân lực:

2. Tổ chức bộ máy và nguồn lực của công ty:

2.2.Cơ cấu nguồn nhân lực:

Hiện nay sô lượng nguồn nhân lực của công ty là 15 nhân viên chính thức.

Trong đó: giám đốc: 1 người- trình độ đại học Phó giám đốc: 1 người- trình độ đại học

Phòng hành chính tổng hợp: 1 người- trình độ đại học, 1 một người trình độ cao đẳng.

Phòng du lịch: 11 người:

+ Phòng điều hành: 2 người- trình độ đại học, 1 người cao đẳng + Phòng hướng dẫn: 2 người- trình độ đại học.

+ Phòng inbound: 1 người- trình độ cao đẳng, 1 người- trình độ đại học +Phòng outbound: 2 người- trình độ đại học.

+ Phòng nội địa: 1 người- trình độ cao đẳng.

Nó được thể hiện qua bảng sau:

STT Phòng ban Trình độ số lượng (người) 1 Giám đốc Đại học 1 2 Phó giám đốc Đại học 1 3 Phòng hành chính tổng hợp Đại học 1 Cao đẳng 1 4 Phòng du lịch +Phòng outbound Đại học 2 +Phòng inbound Đại học 1 Cao đẳng 1

+Phòng nội địa Cao đẳng 2

+Phòng điều hành Đại học 2

Cao đẳng 1

+Phòng hướng dẫn Đại học 2

Tổng 15

Nhân sự là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến sự thành công của một công ty. Bởi vậy công ty luôn có chính sách khuyến khích nhân viên như: chế độ tiền lương, thưởng, bảo hiểm y tế, xã hội.. Đồng thời nâng cao trình độ quản lý của nhân viên, trình độ ngoại ngữ, thường xuyên cử nhân viên đi học nâng cao trình độ vì đa số nhân viên là tốt nghiệp Đại Học Ngoại Ngữ.

Tuy nhiên, dù lãnh đạo công ty và một số nhân viên có trình độ đại học nhưng không phải tốt nghiệp từ các trường đào tạo chuyên môn về du lịch. Do vậy, vẫn còn bị hạn chế và trình độ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng tour du lịch sang Campuchia cho đối tượng khách là người ở Việt Nam (Trang 44 - 45)