V. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING DU LỊCH TRONG LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY.
1.2.2. Phương hướng kinh doanh của công ty tại thị trường Quốc tế
Do điều kiện kinh doanh của công ty cũn hạn chế về nhiều mặt nờn loại thị trường khách Quốc tế công ty mới chủ yếu chu trọng đến thị trường khách du lịch Trung Quốc.
Những thuận lợi của thị trường khách Trung Quốc
Trong những năm gần đây lượng khách du lịch Trung Quốc vào Việt Nam tăng mạnh, là thị trường đứng đầu trong các thị trường khách quốc tế đến Việt Nam bởi những nguyên nhân sau:
- Chính sách của Nhà nước ta từ sau khi bỡnh thường hoá quan hệ với Trung Quốc đó cú nhiều thay đổi: Năm 1996 nước ta mở thêm một số cửa khẩu vùng biên giới cho khách Trung Quốc vào Việt Nam bằng giấy thông hành cùng với sự nối lại hoạt động của tuyến đường sắt Việt - Trung đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc qua lại giữa Việt Nam và Trung Quốc.
- Nhờ cú chớnh sỏch mở cửa như vậy, đồng thời giá cả hàng hoá dịch vụ của nước ta rẻ hơn nhiều so với các nước lân cận Trung Quốc như Thái Lan, Singapore nên khách Trung Quốc sang Việt Nam ngày càng nhiều. Giá chương trỡnh du lịch của ta rẻ và phự hợp với khả năng chi trả của người dân Trung Quốc và đặc điểm tiêu dùng của họ là luôn đắn đo, suy nghĩ khi chi tiêu. Vậy nên giá rẻ cũng là một yếu tố quan trọng khi thu hút khách du lịch Trung Quốc.
- Một nguyên nhân nữa là Việt Nam và Trung Quốc là hai nước láng giềng "núi liền núi, sông liền sông". Nên việc du lịch rất thuận tiện, không phải đi qua nước thứ ba, chi phí vận chuyển thấp phù hợp với túi tiền của đa số người dân Trung Quốc.
Những khó khăn của thị trường khách Trung Quốc.
Du khách du lịch Trung Quốc vào Việt Nam ngày càng đông, người dân Trung Quốc khi du lịch thường lựa chọn chương trỡnh cú giỏ rẻ nờn cỏc cụng ty du lịch trong nước cạnh tranh nhau gay gắt vè giá đối với thị trường
khách Trung Quốc. Sự cạnh tranh đó gây nên hiện tượng giá cả chương trỡnh giảm nhanh chúng, nờn hiệu quả kinh tế giảm.
II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HANOI’S OLD QUARTER TRAVEL TRONG THỜI GIAN TỚI .