Công ty tnhh Nhà Nớc Một Thành Viên Đầu T và Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở nông nghiệp và phát triển nông thôn Thành phố Hà Nội. Tiền thân của công ty là trại giống cây trồng Hà Nội đợc thành lập từ năm 1971 cùng với một số nông trờng, trạm trại của ngành nông nghiệp Thủ Đô nhằm đẩy mạnh sản xuất nông nghiệp nói chung, xây dung vành đai nông sản, thực phẩm phục vụ cho việc cung cấp nhu cầu yếu phẩm thiết yếu cần thiết cho ngời dân Thủ Đô trong thời kì bao cấp, góp phần quan trọng trong công cuộc xây dung CNXH miền bắc và đấu tranh giải phòng Miền Nam, thống nhất đất nớc.
Ngày 1/10/1975, trại giống cây trồng Hà Nội đợc nâng cấp thành công ty giống cây trồng Hà Nội, trụ sở đặt tại 1154 đờng Láng – Quận Đống Đa – Hà Nội.
*Quá trình hình thành và phát triển đợc chia thành 2 thời kì - Thời kì bao cấp (1975 – 1989):
Đây là thời kì công ty giống cây trồng hoạt động chịu sự điều tiết của nhà nớc. Hàng năm công ty giông cây trồng hoạt động chịu s điều tiết của nhà nớc. Hàng năm công ty sản xuất theo kế hoạch của sở nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội giao trên cơ sở kế hoạch gieo trồng 3 vụ của huyện ngoại thành. Các yếu tố đầu vào và sản phẩm đầu ra của công ty đều đợc chỉ định theo kế hoạch, công ty chỉ là nơi để tổ chức thực hiện đảm bảo đúng kế hoạch và chỉ tiêu cấp trên giao. Trong giai đoạn này, hoạt động sản xuất của công ty còn hạn chế do cơ chế quan liêu bao cấp, nhng công ty vẫn hoàn thành nhiệm vụ chính trị của mình, hàng năm cung cấp hàng nghìn tấn lúa, giống khoai tây, giống khoai lang, đậu đỗ… góp phần không nhỏ vào việc phát triển kinh tế nông nghiệp nông thôn ngoại thành Hà Nội.
- Thời kì chuyển sang cơ chế mới ( từ 1989 đến nay):
Ngày 14/11/1992 UBND Thành phố Hà Nội đã có quyết định số 2816/QĐUB thành lập lại công ty giống cây trồng Hà Nội theo tinh thần quyết định 388/QĐ- HĐBT.
Năm 2004, để tập trung thống nhất những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực giống cây con, đồng thời để tăng cờng cơ sở vật chất, vốn liếng…tạo sức mạnh mới đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trờng trong và ngoài nớc, UBND thành phố Hà Nội đã có quyết định số 6270/QĐUB ngày 28/9/2004, sát nhập trung tâm kĩ thuật rau hoa quả, công ty Bắc Hà, công ty Tam Thiên Mẫu vào công ty giống cây trồng Hà Nội.
Để thuận tiện cho hoạt động kinh doanh, giao dịch và nhiều hoạt động khác trong công ty thì ngày 23/12/2005, theo quyết định số 198/QĐ-UB và
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực với đa dạng sản phẩm rau, hoa, cây ăn quả, từ giống lúa, ngô, cây cảnh, cây xanh, bang mát, cá giống, cá thịt, than quặng, phân bón… ngoài nguồn thu lợi từ những sản phẩm trên, công ty còn có doanh thu từ kinh doanh dịch vụ du lịch sinh thái, dịch vụ ăn uống, xây dung cơ bản, xuất nhập khẩu…
Nh vậy, từ một đơn vị nhỏ chuyên nghiệp sản xuất cung cấp giống lúa, giống màu cho các huyện ngoại thành của Thủ Đô, công ty đã trở thành một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đa nghề, cung cấp sản phẩm, dịch cụ không chỉ bó hẹp trong thị trờng Hà Nội mà còn mở rộng ra nhiều tỉnh trong cả nớc và đã có sản phẩm xuất khẩu sang các nớc trong khu vực…
Hiện tại, Công ty Đầu T và phát triển nông nghiệp Hà nội là một trong những doanh nghiệp lớn của ngành nông nghiệp Thủ Đô, với quy mô diện tích công ty quản lí hơn 514 ha trong đó đất Nông Nghiệp 282 ha, đất phi nông nghiệp 132 ha. Với 524 lao động trong đó có hàng trăm cán bộ có trình độ Tiến Sỹ, Thạc Sỹ, Kỹ s các ngành…
Cùng với sự phát triển đi lên của đất nớc, công ty đã từng bớc ổn định bộ máy, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Do đó kết quả sản xuất kinh doanh, thu nhập của cán bộ công nhân viên năm sau cao hơn năm trớc.
Một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty những năm gần đây.
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008(kh)
Doanh thu Trđ 31.936 35.678 40.119 48.220 Nộp NSNN Trđ 292 324 365 395 Tổng VKD Trđ 24.980 30.040 32.455 34,550 LN trớc thuế Trđ 461 468 477 499 LN sau thuế Trđ 90 97.5 102 115 Số lợng LĐ Ngời 440 448 452 500 Thu nhập BQ/tháng của 1 LĐ Đồng 830.000 900.000 955.000 1053.000
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của Công ty tnhh nhà nớc một thành viên u và phát triển nông nghiệp Hà Nội.
ban giám đốc
P.Tổ chức
Hành chính P.Kế hoạchđầu t P.Kế toánTài vụ P.KinhDoanh XNK P.Kỹ thuật-KHCN Ban Quản lý DA
Ban giám đốc: Gồm 1 giám đốc và các phó giám đốc.
Giám đốc công ty: Là ngời lãnh đạo, điều hành toàn diện các hoạt động của công ty, là ngời chịu trách nhiệm trớc thành uỷ, UBND thành phố, Sở nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội về việc thực hiện nhiệm vụ chính trị đợc giao; là đại diện hợp pháp của doanh nghiệp trớc Thành Phố, trớc pháp luật; là chủ tài khoản tại ngân hàng.
Các phó giám đốc: trực tiếp thực hiện về việc tổ chức, quản lí và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh từng lĩnh vực, từng mảng công việc theo nhiệm vụ đã đợc phân công; giúp giám đốc xây dung chiến lợc, định hớng phát triển; chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên;công tác đoàn thể nghiên cứu khoa học… cũng nh các hoạt động khác đợc giam đốc uỷ quyền.
Phó phòng Tổ chức – Hành chính:
Thực hiện các công việc hành chính quản trị, chịu trách nhiệm về điều kiên làm việc của các phòng ban chức năng, xây dung các kế hoạch tổ chức nhân sự, nhân lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh; theo dõi tình hình hoạt động, các hình thức trả lơng của cán bộ nhân viên; theo dõi phong trào thi đua; tiếp đón khách đến làm việc với công ty.
Phòng Kế toán – Tài vụ:
Có nhiệm vụ phản ánh mọi hoạt động kinh tế tài chính phát sinh về tình hình tài sản, vốn và s dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty; định kì lập các biểu bảng, báo cáo theo quy định của Nhà nớc cũng nh yêu cầu quản trị trong Công ty giúp ban giám đốc đánh giá chính xác của doanh nghiệp mình, đa ra các biện pháp phù hợp, kịp thời; đồng thời có phơng hớng, hoạch định kế hoạch tài chính cho kì sau.
Phòng kế hoạch đầu t.
Có nhiệm vụ xây dung dự án đầu t phát triển sản xuất kinh doanh, xây dung kế hoạch phát triển hàng năm cũng nh dài hạn của từng đơn vị và toàn công ty; đôn đốc tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch đã đặt ra.
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu.
Thực hiện kí kết các hợp đồng kinh tế với các khách hàng trong và ngoài nớc; hoạch định các chính sách giá cả, tiêu thụ, lập các kinh doanh, thờng xuyên khảo sát, nắm bắt thông tin thị trờng, tổ chức mạng lới cửa hàng cung ứng sản phẩm ra ngoài thị trờng, đảm bảo có tính cạnh tranh cao.
Phòng kỹ thuật và khoa học công nghệ:
Có nhiệm vụ quản lí, chỉ đạo kĩ thuật mạng lới giống, tổ chức nhân lai tạo giống, thử nghiệm các giống mới, chọn lọc giống tốt đúng theo tiêu chuẩn kĩ thuật, quản lí chất lợng sản phẩm giống cây, sản phẩm rau, hoa… theo tiêu chuẩn chất lợng quốc gia, đào tạo, hớng dẫn chuyển giao công nghệ, chuyển giao tiến bộ kĩ thuật mới vào sản xuất.
Ban quản lí dự án:
Trực tiếp tham gia các dự án phát triển sản xuất kinh doanh thực hiện công tác quản lí tình hình thực hiện các dự án; thanh quyết toán các dự án khi hoàn thành theo đúng quy định.
Các đơn vị trực thuộc:
Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo tiết kiệm hiệu quả; công ty đảm bảo phát huy cao nhất tính năng động, sáng tạo, chủ động của các xí nghiệp trực thuộc; trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các đơn vị đợc xây dung và tổ chức thực hiện kế hoạch của mình trên cơ sở đảm bảo mục tiêu, chỉ tiêu, các cân đối lớn, các định mức kinh tế kĩ thuật chủ yếu phải phù hợp với kế hoạch chung của công ty và mở rộng kinh doanh.
Các đơn vị trực thuộc gồm:
- Xí nghiệp giống cây trồng Yên Khê. - Xí nghiệp Tam Thiên Mẫu.
-Xí nghiệp rau, hoa, cây cảnh.
- Xí nghiệp cây ăn quả, t vấn thiết kế và thi công công trình cây xanh. - Xí nghiệp xây dung và kinh doanh nhà.
- Xí nghiệp kinh doanh và xuất nhập khẩu Nông sản.
- Trung tâm nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao tiến bộ khoa học kĩ thuật Nông lâm nghiệp.