Trong tỡnh hỡnh cạnh tranh hiện nay, chất lượng sản phẩm sẽ là động lực thu hỳt khỏch hàng hiệu quả nhất. Trước mắt xớ nghiệp phải tận dụng được cỏc nguồn lực hiện cú như trang thiết bị và con người tức là trang thiết bị phải được hoạt động hết cụng suất, cũn lao động phải làm việc đủ giờ thỡ mới làm cho năng suất lao động tăng lờn, lợi nhuận tăng, tiền lương tăng. Sau đú sẽ dần đầu tư đổi mới nõng cấp trang thiết bị cựng với việc duy trỡ cỏc lớp học nõng cao tay nghề cho cụng nhõn viờn nõng cao trỡnh độ quản lý và chỉ đạo sản xuất đối với cỏn bộ cỏc bộ phận để người lao động làm quen với mụi trường cụng nghệ hiện đại, cú khả năng thớch ứng với mỏy múc mới, linh hoạt trong quỏ trỡnh sản xuất và sửa chữa, khụng để cỏc nguồn lực nhàn rỗi.
- Tiền lương cần phải tớnh đỳng, tớnh đủ dựa trờn cơ sở giỏ trị sức lao động, chẳng hạn với những người cú tài năng hay những người làm việc cú hiệu quả thỡ cần phải thực hiện việc trả lương khụng những theo cụng việc mà cũn phải theo số lượng và hiệu quả của người lao động chứ khụng thể
tuõn theo bằng cấp. Vỡ bằng cấp thực sự chỉ là một yếu tố để bố trớ cụng việc và để tớnh mức lương ban đầu khi bắt buộc làm việc chứ khụng phải là yếu tố quyết định về tiền lương của người lao động.
- Phõn cụng lao động hợp lý ở chỗ phải sắp xếp sao cho đỳng người, đỳng việc, khuyến khớch những người làm việc thực sự cú năng suất, chất lượng bằng những hành động cụ thể như khen thưởng, ưu đói,… và cú những biện phỏp cứng đối với những người làm việc kộm hiệu quả, sai quy cỏch, nhẹ thỡ nhắc nhở, nặng thỡ phải bồi thường quy trỏch nhiệm cho từng người như vậy mới đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động, tăng trỏch nhiệm của người lao động trong cụng việc.