Một: Việc phân phối tiền lơng cụ thể cho từng cá nhân hởng lơng sản phẩm tập thể là cha chính xác. Khi phân phối tiền lơng cho các cá nhân, Công ty dựa vào số ngày công thực tế và mức lơng của công nhân, còn thái độ của ngời lao động tham gia vào quá trình sản xuất, công việc chung của cả một tập thể nên việc chia lơng một cách chung chung nh vậy là chă công bằng đối với một số lao động có trình đọ và sức khoẻ.
Hai: Tiền lơng phép của công nhân thanh toán theo đợt hay số ngày đợc nghỉ là không phù hợp, nó còn mang tính bao cấp chung. Trờng hợp công nhân trực tiếp sản xuất, nghỉ phép không đều giữa các tháng trong năm và thanh toán lơng phép cha nghỉ chế độ vào đúng một tháng nào đó trong năm thì sẽ làm cho chi phí biến đổi bất thờng. Điều này làm ảnh hởng đến giá thành của một sản phẩm bất kỳ nào đó đợc sản xuất theo đơn đặt hàng trong tháng đó.
IV.
Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền l ơng và các khoản trích theo l ơng tại Công ty cổ phần Vật liệu và Xây dựng Sông Lô.
Thứ nhất: Đẩy mạnh Công tác Kinh doanh-Tiếp thị hơn nữa để đảm bảo doanh thu theo kế hoạch đặt ra và tăng thu nhập hơn cho Phòng KH- TT
Công ty là một doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh Vật liệu xây dựng, Công ặc thuộc tổng công ty Sông Hồng. Do đó tiền lơng của công nhân viên chức trong toàn Công ty phụ thuộc vào sản lợng hàng hoá bán đợc. Nếu lợng hàng hoá bán đợc nhiều có nghĩa là doanh thu tăng, tiền lơng của công nhân viên chức sẽ đảm bảo hơn.
Thứ hai:
Đối với việc thanh toán tiền lơng nghỉ phép của cán bộ công nhân viên nên đa vào đơn giá khoán sản phẩm - đối với công nhân trực tiếp; đối với cán bộ nhân viên làm công tác nghiệp vụ thì bố trí nghỉ phép cho đều giữa các tháng, có nh vậy sẽ dẫn đến ổn định về chi phí, không ảnh hởng lớn giá thành sản phẩm .