dịch vụ vận tải.
2.2.3. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của cụng ty. của cụng ty.
Bộ mỏy tổ chức quản lý của cụng ty được kiện toàn và hoàn thiện, là một cơ cấu khoa học, ổn định, hoạt động cú hiệu quả. Bộ mỏy của cụng ty được tổ chức từ trờn xuống dưới và thực hiện cỏc chức năng sau:
- Tổ chức sắp xếp nhõn sự theo một cơ cấu khoa học, hợp lý của từng nhiệm vụ, từng bộ phận.
- Tổ chức khai thỏc nguồn hàng ,tỡm kiếm thị trường.
- Tổ chức cung cấp xử lý thụng tin về tỡnh hỡnh tài sản và tài chớnh trong cụng ty, tổ chức kiểm soỏt nội bộ cú hiệu quả.
- Tổ chức cơ cấu của từng bộ phận một cỏch phự hợp nhằm đạt hiệu quả lao động cao,thực hiện đầy đủ cỏc chớnh sỏch nghĩa vụ với cấp trờn,với nhà nước và cỏc tổ chức xó hội.
Bộ mỏy quản lý của cụng ty được xõy dựng theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng. Trong quản lý, người lónh đạo của cụng ty được sự giỳp đỡ của cỏc lónh đạo chức năng để ra quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện cỏc quyết định. Bộ mỏy quản lý của cỏc cụng ty được thực hiện theo cỏc sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ cụng ty
- Giỏm đốc cụng ty là người lónh đạo toàn cụng ty, cú trỏch nhiệm lớn nhất đối với toàn cụng ty.
- Cỏc phú giỏm đốc cú trỏch nhiệm giỳp đỡ chia sẻ nhiệm vụ với giỏm đốc:
+ Phú giỏm đốc kinh doanh (cú 2 người). + Phú giỏm đốc kỹ thuật.
- Cỏc phũng ban cú nhiệm vụ tham mưu, giỳp đỡ giỏm đốc tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh:
Ban giám đốc Phũng kỹ thuật Phũng kỹ thuật vật tư Phũng vận tải Phũng kinh doanh Trung tõm bảo hành Phũng kế toỏn tài chớnh Phũng tổ chức hành chớnh
+ Phũng vận tải: Chịu trỏch nhiệm điều hành cỏc loại xe và phương tiện vận tải lờn phương ỏn sản xuất, tớnh toỏn chi phớ, hiệu quả hạch toỏn của từng phương tiện …
+ Phũng kỹ thuật: Xem xột cỏc bộ phận liờn quan tới mỏy múc của xe trước khi đưa ra thị trường
+ Phũng kinh doanh : Trực tiếp thực hiện việc mua bỏn ụtụ Suzuki và Isuzu.
+ Phũng kỹ thuật vật tư: Quản lý kỹ thuật, phương tiện vận tải cung ứng vật tư .
+ Trung tõm bảo hành sửa chữa: Theo dừi bảo hành, sửa chữa ụ tụ.
+ Phũng kế toỏn: Theo dừi giỏm sỏt hoạt động của cụng ty thụng qua việc thực hiện chế độ tổ chức theo đỳng văn bản quy định của nhà nước .Thực hiện hoạt động nghiệp vụ phỏt sinh tại doanh nghiệp, quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh, đỏnh giỏ hiệu quả và đề xuất cỏc biện phỏp nhằm tăng hiệu đồng vốn.
+ Phũng tổ chức hành chớnh: Chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc quản lý cỏn bộ lao động, tiền lương, đào tạo hành chớnh, bảo vệ.