Các mục tiêu chủ yếu
Trong giai đoạn tới công ty phấn đấu:
Hoàn thành kế hoạch công ty đã đề ra về doanh thu và lợi nhuận Đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh
Hoàn thiện công tác đưa doanh nghiệp lên sàn giao dịch chứng khoán Củng cố và phát triển thương hiệu của công ty
Phấn đấu đến cuối năm 2008 thị phần của công ty đạt 40% thị phần của thị trường phía Bắc
Lợi nhuận trên 10 tỷ đồng
Cụ thể đối với mục tiêu đa dạng hóa hoạt động kinh doanh: công ty đang có kế hoạch mở rộng phân phối các sản phẩm về Sauna và đồ chơi bể bơi như các loại phao, bóng… nhất là các mặt hàng về hóa chất xử lý nước bể bơi. Công ty có kế hoạch xây dựng một phòng thí nghiệm chuyên nghiên cứu hóa chất xử lý nước bể bơi và hệ thống lọc nước riêng. Và đã có dự trù ngân sách cho kế hoạch này.
3.2Kiến nghị về hoạt động quản lý marketing
3.2.1Đối với tổng công ty.
Công ty cổ phần công nghệ bể bơi thông minh là thành viên của tập đoàn đa ngành Phúc Thanh, tuy hoạt động khá độc lập song vẫn chịu tác động khá lớn từ tập đoàn.
Thứ nhất đề nghị tổng công ty có những hình thức quá bá tổng thể về hình ảnh tập đoàn và nhãn hàng sản phẩm bể bơi của công ty nhằm nâng cao hình ảnh của tập đoàn và công ty trong công chúng.
Thứ hai: Kiểm tra giám sát chặt chẽ và đẩy mạnh công tác phát triển đối tác chiến lược thông qua các bạn hàng trong các hợp đồng xây dựng của các công ty thành viên khác để đưa sản phẩm của công ty đến với họ.
