I Sản phẩm thức ăn đậm đặc (SPA) –
3. 1 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VỀ THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TẠI XÍ CễNG TY 1.1 Nhận xét chung:
Trong nền kinh tế thị trờng có sự cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn đứng vững và khẳng định đợc vị trí của mình thì mỗi doanh nghiệp phải có hớng đi riêng. Có nhiều phơng hớng kinh doanh. Song đợc áp dụng thực tế vào doanh nghiệp mới là vấn đề khó khăn cần giải quyết. Doanh nghiệp phải vững mạnh phải có phơng hớng đúng đắn, phải phù hợp với môi trờng bên ngoài và thoả mãn những điều kiện bên trong của công ty. Công ty thức ăn chăn nuôi Kiên Hà là một trong những doanh nghiệp đã xác định đợc hớng đi của mình.
Thực tế đã chứng minh trong những năm qua, doanh thu của công ty không ngừng tăng lên đảm bảo công ăn việc làm cho hàng trăm công nhân với mức lơng tơng đối ổn định. Công ty đã xác định đợc phơng hớng kinh doanh cho thời gian từ 5 đến 10 năm.
Công ty chủ động tìm kiếm hợp đồng với khách hàng trong khu vực miền bắc.
Tăng cờng đầu t máy móc chuyên dùng phục vụ cho sản xuất để tăng năng suất, từ đó tiết kiệm đợc lao động, giảm đợc chi phí kinh doanh nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng lợi nhuận.
Đổi mới hiện đại hoá trang thiết bị máy móc và sử dụng hiệu quả đối với tài sản còn bỏ trống, nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, tận dụng những tài sản hiện có mà cha sử dụng đến nhằm tăng chi phí cố định đồng thời nâng cao chất lợng sản phẩm, đáp ứng đợc nhu cầu ngày càng cao của thị trờng hiện nay.
3.1.2 - Những ưu điểm và hạn chế
- Về bộ mỏy quản lý: Cụng ty liờn tục cú những điều chỉnh về bộ mỏy tổ chức sao cho phự hợp với từng thời kỳ, từng giai đoạn phỏt triển. Đõy chớnh là một yếu tố quan trọng gúp phần vào sự lớn mạnh của Cụng ty. Bộ mỏy quản lý của Cụng ty được cơ cấu theo hướng gọn nhẹ và hiệu quả với 4 phũng ban chức năng được phõn cụng nhiệm vụ rừ ràng, hợp lý đồng thời cú sự phối hợp chặt chẽ trong hoạt động.
- Về tổ chức hoạt động sản xuất: Cụng ty hiện đang ỏp dụng cơ chế khoỏn trong sản xuất. Đõy là một mụ hỡnh phự hợp vỡ nú đó gắn trỏch nhiệm và quyền lợi trong sản xuất với từng người lao động do đú nõng cao hiệu quả sử dụng chi phớ.
- Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn: Bộ mỏy kế toỏn của Cụng ty được tổ chức theo mụ hỡnh tập trung. Cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh được sử lý tập trung tại phũng kế toỏn. Hỡnh thức này đó đảm bảo sự lónh đạo thống nhất đối với cụng tỏc kế toỏn từ kiểm tra sử lý đến cung cấp thụng tin kế toỏn một cỏch kịp thời giỳp lónh đạo Cụng ty nắm được tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh một cỏch nhanh chúng. Cơ cấu bộ mỏy phõn cụng lao động hợp lý, tạo điều kiện chuyờn mụn hoỏ nghiệp vụ của mỗi nhõn viờn kế toỏn tăng khả năng đối chiếu, kiểm tra số liệu kế toỏn.
- Về cụng tỏc kế toỏn: Cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty nhỡn chung đó ỏp dụng đỳng chuẩn mực kế toỏn cũng như cỏc chế độ chớnh sỏch của Nhà nước.
+ Về tổ chức chứng từ và sổ sỏch kế toỏn: Cụng ty hiện đang ỏp dụng hệ thống chứng từ và sổ sỏch hợp lý, đầy đủ gồm cỏc bảng kờ, bảng tổng hợp chi phớ, cỏc sổ chi tiết. Cỏc chứng từ được sử dụng đảm bảo tớnh thống nhất cả về biểu mẫu và quy trỡnh luõn chuyển theo chế độ của Nhà nước ban hành.
+ Về cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty thức ăn chăn nuụi Kiờn Hà : Cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm của Cụng ty dựa trờn đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ của sản xuất sản phẩm tại Cụng ty. Đối tượng tập hợp chi phớ cũng trựng với đối tượng tớnh giỏ thành là từng loại sản phẩm tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc tớnh giỏ thành sản phẩm. Chi phớ sản xuất được tập hợp theo khoản mục chi phớ tạo điều kiện cho Cụng ty cú thể so sỏnh tỡnh hỡnh thực hiện với kế hoạch đề ra, từ đú thấy được những ưu điểm cũng như những hạn chế và cú biện phỏp khỏc phục kịp thời.
+ Về chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp: Việc mua bỏn nguyờn vật liệu của Cụng ty dựa trờn nhu cầu sản xuất kinh doanh do đú số lượng vật tư tồn kho ớt, nguyờn liệu được đảm bảo về chất lượng, hao hụt thấp.
+ Về chi phớ nhõn cụng: việc theo dừi tiền lương của Cụng ty được tiến hành chặt chẽ, theo đú cú sự tỏch biệt giữa bộ phận lao động trực tiếp và bộ phận lao động giỏn tiếp tại Cụng ty. Lương của bộ phận lao động trực tiếp được tớnh trờn cở sở khối lượng sản phẩm sản xuất ra.Cỏch tớnh này khụng chỉ hoàn toỏn phự hợp với chế độ lao động tiền lương và chế độ kế toỏn hiện hành mà nú cũn tạo ra sự cụng bằng trong cụng việc phõn phối tiền lương theo sản phẩm, khuyến khớch người lao động tăng năng suất, nõng cao hiệu quả cụng việc.
+ Về chi phớ sản xuất chung: Cụng ty theo dừi chi phớ phỏt sinh chi tiết theo từng mục chi phớ. Do đú kiểm soỏt được cỏc khoản chi phớ phỏt sinh, tiết kiệm được chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm.
Bên cạnh những u điểm đã đạt đợc công ty còn có một số hạn chế là Do việc viết phiếu nhập kho tại phũng kế toỏn trong khi đú vật tư mua về nhập kho thụng thường chỉ cần thủ kho và kỹ thuật xỏc nhận vào biờn bản nhập kho, thủ kho căn cứ vào biờn bản nhập kho để vào thẻ kho, nhiều trường hợp trong thỏng khỏch hàng khụng lờn phũng kế toỏn làm thủ tục viết nhập nờn kế toỏn khụng theo dừi kịp thời lượng nguyờn vật liệu nhập kho, tỡnh hỡnh tồn kho và tỡnh hỡnh cụng nợ với khỏch hàng vào cuối thỏng. Điều này ảnh hưởng đến việc đối chiếu giữa thủ kho và kế toỏn vào cuối thỏng cũng như tỡnh hỡnh thanh toỏn cụng nợ với khỏch hàng.
+ Đối với chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp: Trong quỏ trỡnh sản xuất chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp là khoản mục chi phớ chiếm tỉ trọng cao nhất trong giỏ thành sản phẩm, là mục tiờu để hạ giỏ thành sản phẩm. Tuy nhiờu
hụt. Vỡ trờn lệnh sản xuất đó cú tớnh đến hao hụt nhưng trong quỏ trỡnh sản xuất lại tiếp tục hao hụt. Những hao hụt này khụng được quan tõm đến do đú dẫn đến tỡnh trạng cú những mặt hàng sản xuất tỉ lệ hao hụt rất lớn mà khụng xỏc định được nguyờn nhõn cũng như khụng cú biện phỏp theo dừi.
+ Đối chi phớ nhõn cụng: Hiện tại mọi chi phớ nhõn cụng trực tiếp phỏt sinh đều tớnh hết cho sản phẩm hoàn thành trong kỳ. Điều này dẫn đến tỡnh trạng giỏ thành tớnh khụng chớnh xỏc, khụng phõn tớch được kết quả kinh doanh của từng loại sản phầm một cỏch chớnh xỏc. Nhất là trong trường hợp cú bỏn bỏn thành phẩm ra ngoài.
+ Đối với chi phớ sản xuất chung: Hiện nay do tỡnh hỡnh chung của dịch bệnh, sản lượng sản xuất của Cụng ty giảm sỳt nghiờm trọng. mỏy múc khụng sử dụng hết cụng suất. Việc khấu hao tài sản cố định theo phương phỏp khấu hao theo đường thẳng dẫn đến tỡnh trạng chi phớ khấu hao chiếm tỉ trọng khỏ lớn trong giỏ thành gấy khú khăn trong việc phõn tớch giỏ thành của doanh nghiệp.
3.2 - MỘT SỐ giải pháp NHằM HOàN THIỆN HẠCH TOáN TẬP HỢP CHI PHí Và TíNH GIá THàNH SẢN PHẩM TẠI CôNG TY THỨC ĂN CHĂN NUôI KIêN Hà.