I Sản phẩm thức ăn đậm đặc (SPA) –
3. 2 MỘT SỐ giải pháp NHằM HOàN THIỆN HẠCH TOáN TẬP HỢP CHI PHí Và TíNH GIá THàNH SẢN PHẩM TẠI CôNG TY THỨC ĂN CHĂ N NUôI KIêN Hà.
3.2.1 - Đối với việc tổ chức luõn chuyển chứng từ
Để thuận tiện cho việc đối chiếu giữa thủ kho và kế toỏn, theo dừi tỡnh hỡnh cụng nợ với khỏch hàng .Việc viết phiếu nhập kho nờn được chuyển cho bộ phõn vật tư theo trỡnh tự: Lập thành hai liờn ( đối với vật tư, hàng húa mua ngoài) hoặc 3 liờn (đối với vật tư hàng hoỏ tự sản xuất). Người lập phiếu,người giao hàng mang phiếu đến kho để nhập vật tư, dụng cụ sản phẩm hàng hoỏ. Nhập kho xong thủ kho ghi ngày, thỏng, năm nhập kho và cựng
người giao hàng ký vào phiếu, thủ kho giữ hai liờn để ghi vào thẻ kho và sau đú chuyển cho phũng kế toỏn để ghi sổ kế toỏn.
3.2.2 - Đối với cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có lãi thì doanh nghiệp phải có những biện pháp giảm mức chi phí xuống mức thấp nhất, tối thiểu hoá lợng vốn sử dụng cho việc sản xuất ra một đơn vị sản phẩm hoặc thực hiện một khối lợng dịch vụ nhất định.
Muốn vậy khâu đầu tiên là việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm cũng nh bảo quản vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh là tác động của hệ thống chủ thể quản lý ở cấp trên nhằm đáp ứng nhu cầu từ sản xuất với hiệu quả kinh tế cao, thực hiện điều này cũng có ý nghĩa là thực hiện có hiệu quả, tiết kiệm trong sản xuất và tiêu dùng quốc gia trong giai đoạn phát triển đất nớc.
Để tiết kiệm nguyên vật liệu công ty cần đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại sẽ góp phần giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng đơn vị sản phẩm. Tăng cờng quản lý nguyên vật liệu để tránh h hỏng vật t, sắp xếp lại hệ thống kho tàng, tăng diện tích chứa kho, tổ chức lại việc lập kế hoạch, xác định nhu cầu nguyên vật liệu cho phù hợp với đơn đặt hàng. Cụ thể
*Đối với cụng tỏc hạch toỏn chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp