D: có sự phổ biến thông tin kịp thời hơn thông qua việc sử dụng
4. Trong năm năm qua, những công ty mà dựa nhiều vào nguồn lực bên ngoài hơn và trách nhiệm về rủi ro phi hoạt động lớn hơn thì có nhiều khả năng sử dụng ERM hơn.
trách nhiệm về rủi ro phi hoạt động lớn hơn thì có nhiều khả năng sử dụng ERM hơn. 5. Những thay đổi gần đây mà có nhiều khả năng hơn trong các công ty sử dụng ERM bao gồm:
(1) Việc phổ biến thông tin kịp thời hơn thông qua Internet;
(2) Sự phát triển của những hướng dẫn toàn công ty về quản trị rủi ro;
(3) Gia tăng sự tương tác trực tiếp với ban quan trị hoặc với những ủy ban;
(4) Gia tăng nhận thức về rủi ro phi hoạt động của nhân viên quản trị rủi ro hoạt động và ngược lại;
(5) Phối hợp nhiều hơn với các bộ phận chịu trách nhiệm quản trị rủi ro khác nhau; (6) Tương tác và tham gia nhiều hơn trong các quyết định của các phòng ban khác; (7) Gia tăng ý thức trách nhiệm cung cấp thông tin cho các chuyên viên cao cấp, ban Giám đốc, hoặc hội đồng quản trị;
(8) Tăng tỷ lệ các giám đốc bên ngoài.
=> phù hợp với hành vi mà tác giả kỳ vọng những công ty sử dụng ERM thể hiện. Đặc biệt, kết quả chỉ ra sự tương tác nhiều hơn giữa các phòng ban và sự tham gia nhiều hơn của ban giám đốc.
6. Những công ty sử dụng ERM có nhiều khả năng sử dụng những công cụ tài trợ rủi ro sau:
(1) Về rủi ro hoạt động: sử dụng hợp đồng rủi ro hỗn hợp ở hiện tại, và trong 5 năm tới có thể sử dụng nhiều hơn chứng khoán hóa và những hợp đồng rủi ro hỗn hợp.
(2) Về rủi ro tài chính: sử dụng hợp đồng rủi ro hỗn hợp và các chính sách đa tác động ở hiện tại và dự kiến sử dụng hợp đồng rủi ro hỗn hợp, bảo
hiểm rủi ro hữu hạn, chứng khoán hóa, những chính sách nhiều năm, chính sách đa tác động, và những hợp đồng góp vốn trong năm năm tiếp theo.
=> phù hợp với những gì được kỳ vọng về các công ty đã thông qua chiến lược ERM.