Phương pháp khung logic (tiếp theo)

- Tạo điều kiện thực hiện được

6.Phương pháp khung logic (tiếp theo)

6. Phương pháp khung logic (tiếp theo)

6.2. Khung logic chiều dọc:

- Thể hiện mối quan hệ nhân quả giữa các mục tiêu và nhiệm vụ và sự can

thiệp của các bên có thực quyền (logic can thiệp).

- Được kết nối bằng cách nêu các câu hỏi giả định sau:

+ Nếu có nguồn lực và các điều kiện tốt thì sẽ có đầu ra ...

+ Nếu đạt được các kết quả đầu ra và các điều kiện tốt thì sẽ đạt được

mục tiêu

+ Nếu đạt được mục tiêu và có điều kiện tốt thì sẽ đạt được mục đích kế

hoạch.

II. Các phương pháp phân tích (tiếp theo)

6. Phương pháp khung logic (tiếp theo)

6.3. Khung logic chiều ngang nó chỉ ra cách thức đo lường các cấp mục tiêu

của kế hoạch và các phương tiện để kiểm chứng những sự đo lường đã được

thực hiện, đồng thời nó tạo tiền đề cho khung theo dõi, giám sát và đánh giá

thực hiện kế hoạch.

thực hiện kế hoạch. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

* Ý nghĩa quan trọng của khung logic chiều ngang:

- Nếu đo lường được mục tiêu thì sẽ kiểm soát được mục tiêu.

- Nếu các chỉ số kiểm định đo được số lượng, chi phí, thời gian các mục tiêu

thì việc theo dõi giám sát và đánh giá được thuận lợi.

- Các chỉ số càng cụ thể các mục tiêu thì sẽ đo lường được mức độ tác động

đến sự phát triển.

* Các yêu cầu cần thiết của phương tiện kiểm định:

- Độ chính xác của các nguồn thông tin.

- Tần suất cần thiết của nguồn thông tin.

- Mức độ chi tiết cần có của nguồn thông tin.

- Mức độ đại diện (bao phủ) của các nguồn thông tin.

- Các thông tin phải được chuyển tải đầy đủ đến các cấp lãnh đạo có liên

quan.

II. Các phương pháp phân tích (tiếp theo)

6. Phương pháp khung logic (tiếp theo)

6. Phương pháp khung logic (tiếp theo) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

6.4. Những lợi ích và hạn chế của khung logic

Những lợi ích Những lợi ích Những hạn chếNhững hạn chế 1. Mô tả một cách rõ ràng và chính xác 1. Mô tả một cách rõ ràng và chính xác các yếu tố tác động đến kế hoạch. các yếu tố tác động đến kế hoạch. 2. Là phương pháp dễ sử dụng. 2. Là phương pháp dễ sử dụng.

3. Trình bày một cách đơn giản những

thông tin sẵn có và cần thiết.

4. Là công cụ hữu ích dùng trong các

giai đoạn của kế hoạch.

5. Là phương pháp sử dụng rộng rãi

trên thế giới.

6. Đảm bảo cho sự phân tích có hệ

thống.

7. Tạo điều kiện thuận lợi cho trao đổi

thông tin. thông tin. 8. Nó cho phép so sánh và đánh giá tác 8. Nó cho phép so sánh và đánh giá tác động động

1. Nó không thay thế cho các phương

pháp phân tích khác (thị trường, kỹ

thuật, kinh tế, xã hội ...)

2. Đòi hỏi có đội ngũ cán bộ có trình độ

2. Đòi hỏi có đội ngũ cán bộ có trình độ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

và kiến thức mới thiết lập tốt khung

logic.

3. Dễ tạo nên bảo thủ trì trệ vì quá tin

vào khung logic.

4. Khung logic chỉ là công cụ nhằm

thiết lập sự gắn kết các sự kiện một

cách logic và tuyệt nhiên không thay

thế các công cụ khác.

II. Các phương pháp phân tích (tiếp theo)

- Tạo điều kiện thực hiện được

6.Phương pháp khung logic (tiếp theo)

Mục lục