III. Lập kế hoạch hành động thực hiện kế hoạch:
1. Sự cần thiết lập kế hoạch hành động thực hiện kế hoạch:
1. Sự cần thiết lập kế hoạch hành động thực hiện kế hoạch:
Lập kế hoạch hành động là xác định rõ:
Lập kế hoạch hành động là xác định rõ:
(1) Tổ chức bộ máy/nhân sự để điều hành, thực thi các mục tiêu nhiệm
(1) Tổ chức bộ máy/nhân sự để điều hành, thực thi các mục tiêu nhiệm
vụ của kế hoạch.
vụ của kế hoạch.
(2) Làm rõ chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn và quy chế
(2) Làm rõ chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn và quy chế
phối kết hợp để thực hiện kế hoạch.
phối kết hợp để thực hiện kế hoạch.
(3) Rà soát, kiểm tra và đền xuất cơ chế chính sách cần thiết trong tiến
(3) Rà soát, kiểm tra và đền xuất cơ chế chính sách cần thiết trong tiến
trình thực hiện kế hoạch.
68
2. Sơ đồ quy trình lập kế hoạch hành động
2. Sơ đồ quy trình lập kế hoạch hành động
Phương án KH phát triển
Phương án KH phát triển
kinh tế - xã hội được chọn
kinh tế - xã hội được chọn
Liệt kê nhiệm vụ và
Liệt kê nhiệm vụ và
hành động cần thực hiện
hành động cần thực hiện
Xác định trách nhiệm
Xác định trách nhiệm
các bên liên quan
các bên liên quan
Xác định nguồn lực
Xác định nguồn lực
Xác định khung thời
Xác định khung thời
gian cho mỗi hành động
gian cho mỗi hành động
Dự báo các rủi ro
Dự báo các rủi ro
có thể xảy ra
có thể xảy ra
Nêu rõ sự quyết tâm
Nêu rõ sự quyết tâm
của các bên tham gia
của các bên tham gia
Thống nhất cơ Thống nhất cơ chế phối hợp chế phối hợp Thống nhất cơ chế Thống nhất cơ chế và chỉ số theo dõi và chỉ số theo dõi Tầm nhìn mang Tầm nhìn mang tính chiến lược tính chiến lược Phân tích thực trạng Phân tích thực trạng
69
3. Lập kế hoạch theo dõi đánh giá thực hiện kế hoạch:
3. Lập kế hoạch theo dõi đánh giá thực hiện kế hoạch:
3.1. Các khái niệm
3.1. Các khái niệm::
a. Theo dõi:
a. Theo dõi: là quá trình thu thập, ghi chép liên tục các thông tin đang là quá trình thu thập, ghi chép liên tục các thông tin đang thực hiện sự diễn ra: thực hiện sự diễn ra:
thực hiện sự diễn ra: