4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ
15.3Biện pháp thực hiện
Cơng tác kế hoạch và điều hành sản xuất
- Nâng cao chất lượng cơng tác thống kê kế hoạch từ Cơng ty đến các đơn vị thành
viên. Cung cấp báo cáo kịp thời tình hình thực hiện kế hoạch SXKD hàng tuần, hàng tháng, hàng quý và đột xuất theo yêu cầu của Cơng ty.
- Tăng cường cơng tác quản lý, điều hành sản xuất, tận dụng và điều phối nguồn
lực kịp thời, chỉ đạo chặt chẽ tiến độ thi cơng để đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch.
- Kết hợp điều hành theo hợp đồng với các thủ tục quy trình quản lý của hệ thống
quản lý chất lượng ISO: 9001:2000
Cơng tác tổ chức – lao động
- Tiếp tục củng cố, hồn thiện bộ máy tổ chức, nâng cao năng lực quản lý, điều
hành của bộ máy từ Cơng ty đến các đơn vị trực thuộc.
- Cần tập trung vào cơng tác nhân sự, tuyển dụng và đào tạo, sắp xếp cơ cấu hợp lý
các phịng ban và nhân sự ở các vị trí cần thiết, đảm bảo sự vận hành của bộ máy cĩ kỷ cương và hiệu quả.
- Xây dựng và gìn giữ đội ngũ cơng nhân lành nghề, thường xuyên bồi dưỡng, đào
tạo lại để nâng cao tay nghề cho cơng nhân kỹ thuật. Cĩ chế độ đãi ngộ thợ giỏi lâu năm.
- Giải quyết tốt các chế độ chính sách lao động như nâng lương, nâng bậc, ký hợp
đồng lao động, BHXH, BHYT để người lao động yên tâm cơng tác.
- Tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát kịp thời phát hiện để xử lý các sai phạm,
giải quyết tốt mọi khiếu nại, tố cáo của người lao động.
Cơng tác tài chính
Đây là cơng tác quan trọng hàng đầu trong Cơng ty. Cơng ty áp dụng nhiều biện pháp để đáp ứng đủ vốn cho hoạt động sản xuất và đầu tư :
- Xây dựng kế hoạch tài chính cân đối cho sản xuất và đầu tư, cụ thể xác định rõ
với các ngân hàng tài trợ về hạn mức tín dụng ngắn hạn cho sản xuất, hạn mức tín dụng trung hạn cho các dự án đầu tư.
- Tăng cường cơng tác thu hồi vốn, cĩ kế hoạch phân cơng theo dõi, đơn đốc trong
giao ban hàng tuần nhằm tăng vịng quay vốn nhanh, giảm lãi vay ngân hàng. Vì các cơng trình xây dựng Cơng ty đang thi cơng trong năm đều được thanh tốn từng kỳ, cĩ tạm ứng. Đây là điểm thuận lợi để cân đối được nguồn vốn cung cấp cho cơng tác thi cơng xây lắp.
- Thu hồi triệt để phần tiền kinh doanh cịn lại của dự án khu dân cư Long Bình
Tân ở khu phố 3 – giai đoạn 1 và khu phố 2; chuyển nhượng một phần các cụm chung cư ở khu phố 2, khu phố 3 cho các nhà đầu tư trong và ngồi nước cĩ nhu cầu; đẩy nhanh cơng tác giải phĩng mặt bằng để tiếp tục thi cơng hạ tầng giai đoạn 2 - khu phố 3 Long Bình Tân đưa vào kinh doanh. Đây là nguồn tiền lớn cần phải tập trung để cĩ nguồn lực phục vụ cho cơng tác đầu tư ở các giai đoạn tiếp theo của dự án và các dự án mới (khu phố 2-3 mở rộng, khu dân cư Thạnh Phú và đầu tư tài chính cho các cơng trình thuỷ điện).
- Đối với các dự án đầu tư mới về hạ tầng nhà ở như khu phố 2-3 mở rộng, khu
dân cư Thạnh Phú kêu gọi các nhà đầu tư gĩp vốn xây dựng hạ tầng kỹ thuật để đổi lấy đất xây dựng và cơng trình kinh doanh, các nhà đầu tư tham gia được ưu đãi về giá và vị trí.
- Tiết kiệm triệt để trong từng khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, hạn chế đến
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đơn vị trực thuộc nhằm khơng để vốn sử dụng sai mục đích sản xuất, đồng thời cĩ giải pháp xử lý kịp thời tránh tổn thất.
- Ngồi các giải pháp trên, cĩ kế hoạch tăng vốn điều lệ qua việc phát hành thêm
cổ phiếu để phục vụ cho sản xuất và đầu tư.
Cơng tác quản lý kỹ thuật
- Tiếp tục nâng cao chất lượng cơng tác quản lý kỹ thuật, cụ thể bằng việc hồn
chỉnh các thủ tục quy trình, qui định hướng dẫn cơng việc, thống nhất áp dụng từ Cơng ty đến các đơn vị trực thuộc phù hợp với hệ thống quản lý ISO 9001:2000.
- Tăng cường quản lý xe, máy, thiết bị và ban hành các quy chế, qui định về quản
lý, sử dụng, điều động, định mức kinh tế kỹ thuật, chế độ sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ.
- Thường xuyên tổ chức đào tạo nâng cao đội ngũ giám sát kỹ thuật, xây dựng các
tiêu chuẩn yêu cầu và chế độ làm việc của cán bộ giám sát kỹ thuật. Đào tạo đội ngũ kỹ sư cĩ đủ năng lực quản lý các dự án đầu tư và quản lý khai thác sau đầu tư.
Cơng tác đấu thầu, tìm việc
Do khối lượng cơng việc chuyển tiếp các cơng trình thuỷ điện của năm 2006 đủ cho năm 2007 và các năm tiếp theo đến 2010. Vì vậy cơng tác đấu thầu tìm việc được lựa chọn cân nhắc trước khi tham gia nhằm đảm bảo hiệu quả cao sau khi trúng thầu thực hiện.
Cơng tác đầu tư
- Tăng cường cơng tác quản lý đầu tư các dự án, đảm bảo thưc hiện đúng các quy
chế, quy định đầu tư của Nhà nước, quản lý dự án đúng tiến độ và cĩ hiệu quả.
- Nghiên cứu tính tốn phân kỳ đầu tư các dự án một cách hợp lý, phù hợp với thực
tế thị trường để đảm bảo hiệu quả đầu tư.
- Thực hiện hợp tác đầu tư với các nhà đầu tư trong nước, nhà đầu tư nước ngồi
cĩ tiềm lực nhằm đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng và khai thác kinh doanh cĩ hiệu quả các dự án khu dân cư Khu phố 2, Khu phố 3, Khu phố 2-3 mở rộng Long Bình Tân ( Biên Hồ- Đồng Nai ); khu dân cư Thạnh Phú ( Vĩnh Cửu- Đồng Nai)
- Tiếp tục đầu tư tài chính vào dự án xây dựng nhà máy thủy điện Bắc Bình (Bình
Thuận), nhà máy thủy điện Khe Bố (Nghệ An) do Cơng ty Cổ phần Phát triển Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư.
16. Đánh giá của Tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức
Dưới gĩc độ của nhà tư vấn chuyên nghiệp, Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Đại Việt đã thu thập thơng tin, tiến hành nghiên cứu phân tích và đánh giá cần thiết về các hoạt động kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Miền Đơng cũng như dự báo kết quả hoạt động của cơng ty trong tương lai
Chúng tơi cho rằng mức tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận kế hoạch trong 3 năm 2007, 2008, 2009 Cơng ty cổ phần Miền Đơng cĩ thể đạt được vì các lý do sau :
- Thị trường bất động sản cịn nhiều tiềm năng. Ngành xây dựng luơn cĩ tỷ lệ tăng
trưởng cao với tốc độ tăng trưởng bình quân 17,8% trong thời kỳ 2000-2005. Đặc biệt là giai đoạn hiện nay tốc độ đơ thị hĩa diễn ra thật nhanh chĩng. Nguồn cung cao ốc văn phịng cho thuê hay chung cư cao cấp khơng đáp ứng đủ nhu cầu tại các thành phố lớn
- Chính phủ khuyến khích đầu tư và phát triển các dự án thủy điện, nhằm khai thác
tối đa nguồn lực tự nhiên trong kế hoạch phát triển nguồn điện đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020
- Khối lượng cơng việc chuyển tiếp của các cơng trình thủy điện của năm 2006 đủ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cho Cơng ty thực hiện đến năm 2010
- Đội ngũ lao động cĩ kinh nghiệm và tâm huyết; máy mĩc thiết bị đủ tiêu chuẩn
để phục vụ thi cơng ; giải pháp thi cơng tối ưu; uy tín với khách hàng đã giúp cơng ty thắng thầu hàng loạt các cơng trình lớn, tạo vị trí vững chắc trên thị trường. Qua những đánh giá nhận xét như trên, nếu khơng cĩ những biến động bất thường và bất khả kháng nằm ngồi những nhận định tác động đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty (như thiên tai, chính sách ...) thì kế hoạch lợi nhuận và cổ tức của Cơng ty Cổ phần Miền Đơng đưa ra là hợp lý và khả thi, đảm bảo được nguồn lợi nhuận giữ lại để tiếp tục tái đầu tư nhằm duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý.
Chúng tơi cũng xin lưu ý rằng các ý kiến nhận xét của chúng tơi được đưa ra dưới gĩc độ của một tổ chức tư vấn, dựa trên các thơng tin chúng tơi đã thu thập và xử lý tính tốn trên lý thuyết về tài chính, thị trường chứng khốn. Những nhận xét đánh giá của chúng tơi khơng hàm ý đảm bảo giá trị của chứng khốn cũng như tính chắc chắn của những số liệu được dự báo của Cơng ty. Nhận xét này chỉ mang tính tham khảo với nhà đầu tư.
17. Các cam kết nhưng chưa thực hiện của MDC
Khơng cĩ
18. Các thơng tin tranh chấp, kiện tụng liên quan đến MDC
Tháng 3 năm 2007, sau khi được sự chấp thuận của Đại hội đồng cổ đơng, Cơng ty Cổ phần Miền Đơng đã tiến hành việc chào bán cổ phiếu tăng vốn điều lệ từ 15 tỷ lên 33 tỷ đồng cho hơn 100 cổ đơng. Tuy nhiên, trước khi thực hiện việc chào bán này, cơng ty đã khơng xin phép Ủy Ban Chứng khốn Nhà Nước theo luật định. Cơng ty Cổ phần Miền Đơng hoạt động chủ yếu ở lĩnh vực đầu tư xây dựng, chưa cĩ tham gia sâu rộng vào thị trường chứng khốn, nên nhận biết cịn hạn chế về Luật quy định hoạt động chào bán chứng khốn. Ngồi ra, trong quá trình phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ Cơng ty đã khơng thuê bất kỳ một đơn vị tư vấn chuyên nghiệp nào để thực hiện thủ tục. Thêm vào đĩ, Luật chứng khốn số 70/2006/QH11 được chính thức áp dụng vào ngày 01/01/2007, vẫn cịn là khá mới mẻ đối với một cơng ty cổ phần mới tham gia thị trường vốn tại thời điểm tháng 3/2007.
Sau khi nhận thức việc phát hành tăng vốn điều lệ trên khơng tuân thủ những quy định của Luật Chứng khốn, ngày 29/10/2007 Cơng ty cổ phần Miền Đơng đã lập Hồ sơ giải trình gửi Uỷ ban Chứng khốn Nhà Nước và chấp thuận xử phạt theo luật định. Ngày 07/12/2007, Chánh Thanh tra đã cĩ quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khốn và thị trường chứng khốn số 60/QĐ-TT, phạt tiền 30.000.000 đồng đối với Cơng ty cổ phần Miền Đơng và Cơng ty đã chấp hành nghiêm túc việc nộp phạt (chuyển tiền vào tài khoản Sở Tài chính Hà Nội tại Kho bạc Nhà nước- Ủy nhiệm chi số 560DT ngày 11/12/2007).
Cơng ty Cổ phần Miền Đơng cam kết hồn tồn chịu trách nhiệm trước pháp luật về tính trung thực của đợt phát hành trên, và các khiếu kiện từ cổ đơng (nếu cĩ)
VI. CỔ PHIẾU CHÀO BÁN