IV. QUẢN LÝ VÀ NÂNG CAO HIệU QUả Sử DụNG VốN LƯU ĐộNG CỦA DN
hàng tồn kho để sử dụng cho sản xuất và tiêu thụ nhưng phải tiết kiệm chi phí và đạt hiệu qủa
thụ nhưng phải tiết kiệm chi phí và đạt hiệu qủa cao nhất mô hình thường sử dụng là mô hình tối thiểu chi phí đối với hàng tồn kho
Tổng chi phí trong Kỳ đối với HTK = Chi phí lưu trữ Hàng TK + Chi phí đặt hàng Hàng tồn kho
1.2 Những biện pháp chủ yếu của việc quản lý hàng tồn kho tồn kho
- Q: số lượng hàng tồn kho nhập kho một lần C là chi phí lưu trữ một đơn vị hàng tồn kho - S: là tổng nhu cầu về hàng tồn kho trong kỳ - F: chi phí cố định của một lần đặt mua hàng Mục đích là TC phải nhỏ nhất khi đó đạo hàm bậc nhấi theo Q phải bằng 0 và cuối cùng
C2SF 2SF
Q∗ =
1.2 Những biện pháp chủ yếu của việc quản lý hàng tồn kho tồn kho
Đánh giá tốc độ luân chuyển vốn ở kho trong kỳ từ đó biết được tình hình quản lý và sử dụng hàng tồn kho tốt hay là chưa tốt trên cơ sở đó có phương hướng giải quyết
Số vòng quay kho trong kỳ bằng doanh thu trong kỳ chia cho hàng tồn kho
Số vòng quay kho càng cao càng tốt số vòng quay tăng lên là thể hiện tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn hàng tồn kho từ đó ta có thể tiết kiệm được vốn đầu tư , giảm chi phí và tăng lãi cho DN
2. Quản lý vốn bằng tiền
2.1. Tầm quan trọng của việc quản lý vốn bằng tiền2.2. Những biện pháp chủ yếu để quản lý vốn bằng 2.2. Những biện pháp chủ yếu để quản lý vốn bằng
2.1 Tầm quan trọng của việc quản lý vốn bằng tiền