• Bước 1:
– Tiếp đún ban đầu và phỏng vấn sơ bộ
• Mục đớch:
– Kiểm tra kiến thức chung và khả năng hiểu biết. – Kiểm tra về ngoại hỡnh, khả năng giao tiếp….
• Bước 2:
– Nghiờn cứu hồ sơ xin việc
• Mục đớch:
– Kiểm tra cỏc yờu cầu về kỹ thuật (văn bằng tốt nghiệp, chứng chỉ chuyờn mụn, chứng nhận nghề nghiệp…)
– Thu thập thờm thụng tin (tỡnh trạng gia đỡnh, quõn đội, chữ viết….)
Quỏ trỡnh tuyển chọn nhõn lực
• Bước 3:
– Kiểm tra trắc nghiệm để tuyển chọn
• Mục đớch:
– Kiểm tra, đỏnh giỏ năng lực thực tế của cỏc ứng viờn
• Hỡnh thức trắc nghiệm:
– Trắc nghiệm về tõm lý
– Trắc nghiệm về kiến thức, kỹ năng – Trắc nghiệm về sự thực hiện cụng việc
– Trắc nghiệm về tinh thần và thỏi độ làm việc
• Phương phỏp trắc nghiệm:
– Núi – Viết
Quỏ trỡnh tuyển chọn nhõn lực
• Bước 4:
– Phỏng vấn tuyển chọn
• Mục đớch:
– Kiểm tra ứng viờn cú thể được chấp nhận hay khụng – Kiểm tra trực tiếp bề ngoài (sắc thỏi, tỏc phong, cỏch ăn
mặc, đi lại, cử chỉ, hỡnh thức… ) và đỏnh giỏ tài năng, thụng minh, tõm lý, khả năng giao tiếp…
• Hỡnh thức phỏng vấn:
– Phỏng vấn với cõu hỏi được thiết kế trước – Phỏng vấn với cõu hỏi khụng thiết kế trước – Phỏng vấn hỗn hợp
Quỏ trỡnh tuyển chọn nhõn lực
• Bước 5:
– Xỏc minh thụng tin của cỏc ứng viờn
• Mục đớch:
– Kiểm tra lại cỏc thụng tin về cỏc ứng viờn – Trỏnh cỏc rắc rối về phỏp lý
• Bước 6:
– Kiểm tra ytế về cỏc ứng viờn
• Mục đớch:
Quỏ trỡnh tuyển chọn nhõn lực
• Bước 7:
– Phỏng vấn sõu bởi người lónh đạo
• Mục đớch:
– Kiểm tra chuyờn mụn sõu của ứng viờn
– Nõng cao vai trũ và trỏch nhiệm của người lónh đạo trực tiếp.
Quỏ trỡnh tuyển chọn nhõn lực
• Bước 8:
– Tập sự, thử việc cỏc ứng viờn
• Mục đớch:
– Giỳp cho ứng viờn tiếp xỳc mụi trường làm việc mới – Tập sự từng khõu cụng việc
– Thử việc để kiểm tra khả năng hoàn thành cụng việc
• Bước 9:
– Ra quyết định tuyển chọn
• Mục đớch:
– Chớnh thức ký hợp đồng và chấp nhận người lao động tham gia vào tổ chức.
Chương 6