- đào tạo nhân lực CNTTTT xuất sắc nhất: Công ty TNHH giáo dục FPT.
i. Định hướng tiến vào thị trường tiêu dùng đại chúng (Go mass):
9.3. Chiến lƣợc phát triển của Công ty
Công ty tiếp tục tìm kiếm cơ hội để mở rộng hoạt động kinh doanh tại nhiều thị trường nước ngoài để có thể tăng trưởng hơn nữa. FPT có kế hoạch nâng cao khả năng chuyên môn kỹ thuật và các bí quyết kinh doanh trong nước nhằm thâm nhập thị trường nước ngoài, đặc biệt là lĩnh vực phát triển phần mềm. FPT tin rằng kế hoạch tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh trên thị trường quốc tế sẽ giúp củng cố vững chắc hơn vị thế của FPT, góp phần đảm bảo rằng công nghệ mạng của FPT luôn đáp ứng tiêu chuẩn ngày một tăng của quốc tế.
Mở rộng hệ thống khách hàng: Tiếp tục phát triển bộ sản phẩm được thiết kế phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu của một lượng lớn khách hàng doanh nghiệp và cá nhân, dự kiến tiếp tục thỏa thuận với các công ty có tên tuổi trong lĩnh vực tương ứng để có thể tiếp cận với hệ thống khách hàng hiện tại của các công ty này, đồng thời duy trì và mở rộng hệ thống khách hàng của FPT.
Đẩy mạnh thương hiệu FPT trên thị trường dịch vụ CNTT Việt Nam và toàn cầu: FPT có kế hoạch tiếp tục nâng cao vị thế dẫn đầu của mình trên thị trường và đẩy mạnh thương hiệu FPT tại Việt Nam và thế giới. FPT sẽ tiếp tục đầu tư thời gian và nguồn nhân lực nhằm hoàn thiện và phát triển sản phẩm và các ứng dụng phần mềm mới mang thương hiệu FPT, sẽ tập trung vào các sáng kiến tiếp thị - bán hàng nhằm củng cố thương hiệu tại nhiều khu vực.
Trang-52- Thực hiện chiến lược One FPT với 3 định hướng: Go mass, Synergy, Best-in-Class để đạt được mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu Việt Nam, lọt vào danh sách Top 500 doanh nghiệp hàng đầu trong Forbes Global 2000 của Tạp chí Forbes bình chọn vào năm 2024.