Đặc điểm sản xuấtkinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng quĩ tiền lương tại Cty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây (Trang 25 - 27)

I. Một số đặc điểm của công ty có ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng quĩ tiền lơng.

2.Đặc điểm sản xuấtkinh doanh của công ty.

Từ khi đi vào hoạt động, 1/7/1999, công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây với chủ trơng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh nhằm mở rộng và khẳng định chỗ đứng trên thị trờng. Là một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh vận tải đờng bộ, xong bên cạnh lĩnh vực chủ yếu đó. Với mục đích không ngừng phát triển sản xuất kinh doanh thu lợi nhuận, tạo công ăn việc làm cho số lao động d thừa công ty đã phát triển thêm xởng sửa chữa và dịch vụ xăng dầu. Hiện nay, ngành nghề kinh doanh của công ty gồm các lĩnh vực:

+ Vận chuyển hàng hoá + Vận chuyển hành khách + Xởng bảo dỡng sửa chữa + Dịch vụ xăng dầu

* Vận chuyển hành khách:

Đây là lĩnh vực hoạt động chính của công ty, với địa bàn hoạt động rộng gồm hầu hết các tỉnh phía Bắc và một số tỉnh phía Nam nh: Lâm Đồng, Sông Bé, một số tỉnh miền Đông...Hiện nay với chủ trơng không ngừng mở rộng và phát triển hoạt động vận chuyển hành khách, cùng với việc duy trì địa bàn hoạt động đã có công ty còn tiến hành mở rộng phạm vi hoạt động của mình nhằm duy trì và phát triển vị thế của mình trong lĩnh vực kinh doanh vận tải hành khách.

Nằm trên địa bàn tỉnh Hà Tây, nơi giao lu, cửa ngõ của nhiều tỉnh thành phố: với nhiều tuyến đờng nội tỉnh và liên tỉnh. Nhằm phục vụ tốt nhu cầu đi lại của nhân dân không những của trong mà còn cả ngoài tỉnh công ty đã tiến hành mở rộng rất nhiều luồng tuyến nội tỉnh và liên tỉnh. Hiện nay nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng phục vụ nhu cầu đi lại của nhân dân công ty đã tiến hành đổi mới phơng tiện, nâng cao hình thức và chất lợng phục vụ trên một số tuyến. Đặc biệt năm 2000 vừa qua công ty đã mở một số tuyến chất lợng cao nh: Hà Đông- Hoà Bình, Hà Đông - Sơn Tây và nâng cao chất lợng phục vụ một số tuyến chính khác.

*Vận chuyển hàng hoá:

Bên cạnh lĩnh vựa vận tải hành khách công ty còn tham gia lĩnh vực vận tải hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu chuyên chở hàng hoá của các cá nhân các tổ chức góp phần vào sự phát triển chung của đất nớc. Tuy nhiên trong những năm gần đây vận chuyển hàng hoá gặp những khó khăn nhất định, đặc biệt là chịu sự cạnh tranh khốc liệt của các cá nhân, các doanh nghiệp tham gia lĩnh vực vận tải hàng hoá. Đây là một khó khăn lớn đối với công ty nhất là hạn chế trong phơng tiện vận tải lạc hậu hơn so với các đối thủ.

*Dịch vụ sửa chữa:

Với xởng sửa chữa tơng đối lớn, trang thiết bị kĩ thuật khá hiện đại đáp ứng đ- ợc nhu cầu sửa chữa phơng tiện vận tải trong và ngoài doanh nghiệp nh trung đại tu, đóng mới vỏ xe, bảo dỡng sửa chữa phơng tiện, trung đại tu máy, gầm xe. Với phơng châm đáp ứng nhu cầu bảo dỡng sửa chữa nội bộ là chính, không ngừng nâng cao chất lợng bảo dỡng sửa chữa nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kết hợp với tiếp cận và mở rộng phạm vi phục vụ đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Trong những năm qua công ty đã nhận bảo dỡng sửa chữa cho nhiều phơng tiện vận tải đờng bộ bên ngoài với chất lợng ngày một nâng cao, giá cả hợp lý đợc khách hàng tín nhiệm.

*Dịch vụ xăng dầu:

Trong điều kiện hiện nay, sản xuất- kinh doanh chịu sự cạnh tranh quyết liệt thì việc mở rộng lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh là yêu cầu tất yếu mang tính sống còn đối với các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp kinh doanh vận tải nói riêng. Việc mở rộng này vừa nhằm đáp ứng nhu cầu việc làm cho ngời lao động, vừa nhằm mở rộng hoạt động sản xuất- kinh doanh . Trên cơ sở đó tháng 6 năm 2000 công ty đã mở dịch vụ xăng dầu nhằm giải quyết công ăn việc làm

cho số lao động d thừa với mục đích trớc mắt là phục vụ nhu cầu nội bộ là chính, đồng thời đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Sau hơn một năm đi vào hoạt động dịch vụ xăng dầu đã không ngừng lớn mạnh và phát triển với doanh số năm sau cao hơn năm trớc.

Với ngành nghề kinh doanh khá đa dạng, nh trên đã trình bày. Hiện nay công ty với nhiều lĩnh vực, không những trong phạm vi vận tải hành khách mà cả lĩnh vực sửa chữa, xăng dầu. Điều này có ảnh hởng rất lớn đến việc xác định tổng quĩ tiền lơng, đến phân bổ và sử dụng quĩ tiền lơng. Chẳng hạn, khi xác định quĩ l- ơng năm kế hoạch, công ty phải áp dụng 3 loại đơn giá cho 3 lĩnh vực: Vận tải, sửa chữa, xăng dầu.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng quĩ tiền lương tại Cty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây (Trang 25 - 27)