ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG 1 Đặc điểm về sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 37 - 38)

1. Đặc điểm về sản phẩm

Các sản phẩm chủ yếu của Công ty hoá chất 21 - Sản phẩm quốc phòng: Nụ xuỳ, Bộ lửa. lựu cầu….

- Sản phẩm kinh tế: Thuốc nổ công nghiệp AD-1, dây cháy chậm, dây nổ các loại, kíp nổ các loại, đạn săn, đạn thể thao, pháo hoa các loại…

2. Đặc điểm về tài sản

TSCĐ của Công ty trong những năm gần đây đã được đầu tư mua sắm, sửa chưã và xây dựng mới, song về cơ bản vẫn còn lạc hậu về công nghệ và được thể hiện ở bảng sau:

Bảng 2.1: Cơ cấu TSCĐ của Công ty

Đơn vị tính: Đồng

TT Chỉ tiêu Ngày 31/12/2004 Ngày 31/12/2005

Nguyên giá TSCĐ 91.155.214.742 97.145.155.242

I TSCĐ hữu hình 86.084.770.086 92.074.710.586 1 Nhà cửa, vật kiến trúc 30.966.796.498 33.619.438.395 2 Máy móc thiết bị 42.378.241.013 45.385.477.084 3 Phương tiện vận tải, thiết bị

truyền dẫn

12.759.575 13.069.825.107II TSCĐ vô hình 5.070.444.656 5.070.444.656 II TSCĐ vô hình 5.070.444.656 5.070.444.656

Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2005 của Công ty hoá chất 21

Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy năm 2005 TSCĐ hữu hình chiến tỷ lệ 94.8%; trong đó, nhà cửa vật kiến trúc chiếm 34,1%, máy móc thiết bị chiếm 46,7%, phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn chiếm 14%. TSCĐ vô hình chiếm 5,2%. Với kết cấu này ta thấy máy móc thiết bị truyền dẫn chiếm tỷ trọng thấp chứng tỏ máy móc thiết bị còn tương đối lạc hậu, công nghệ chưa cao. Điều đó cho thấy mức độ đầu tư cho máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ chưa nhiều.

Bảng 2.2: Hiện trạng về TSCĐ của Công ty

Đơn vị: Đồng

TT Chỉ tiêu Ngày 31/12/2004 Ngày 31/12/2005

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 37 - 38)