Điều động nội bộ (bổ nhiệm chức vụ)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Đầu tư Hà Nộix (Trang 36 - 37)

II. THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACễNGTY

2. Kết quả hoạt động kinh doanh

1.1 Điều động nội bộ (bổ nhiệm chức vụ)

Khi tuyển dụng ở nguồn nội bộ thỡđối với cụng ty, cụng tỏc tuyển dụng được rỳt ngắn lại, khụng phải tiến hành thứ tự như qui trỡnh tuyển dụng cơ bản. Nếu trong quỏ trỡnh làm việc phỏt sinh ra một vị trớ nào đú phỏt sinh, cần phải cú, hoặc một số vị trớ vẫn cũn thiếu hay người cũđó thuyờn chuyển đi nơi khỏc hoặc đó xin nghỉ; căn cứ vào yờu cầu riờng của cụng việc, trưởng bộ phận đú tiến hành xem xột, sàng lọc cỏc nhõn viờn trong cụng ty. Nếu thấy trong bộ phận của mỡnh cúđược người cúđầy đủ cỏc điều kiện phự hợp với yờu cầu cụng việc thỡ trưởng bộ phận đú sẽ cú yờu cầu cất nhắc trỡnh bộ phận Hành chớnh - Nhõn sự, bộ phận này sẽ lập phiếu tiếp nhận, điều động để trỡnh Giỏm đốc ký duyệt. Trong trường hợp, ở bộ phận này cú nhu cầu giảm nhõn sự vàđược ký duyệt, bộ phận khỏc đang cú nhu cầu tăng nhõn sự và thấy nhõn viờn bị thuyờn giảm kia phự hợp với yờu cầu cụng việc bộ phận mỡnh thỡ cũng sẽđề xuất để bộ phận Hành chớnh - Nhõn sự lập phiếu tiếp nhận/điều động để chuyển nhõn viờn đú về bộ phận của mỡnh.

Về chức trỏch, quyền hạn ký quyết định bổ nhiệm chức vụ cũng được chi nhỏnh xỏc định khỏ rỏ ràng.

- Nếu bổ nhiệm cấp tổ trưởng, nhúm trưởng sẽ do trưởng cỏc phũng ban ký quyết định bổ nhiệm.

- Nếu bổ nhiệm cấp trưởng, phú phong ban thỡ sẽ do Giỏm đốc ký quyết định bổ nhiệm.

Khi ký quyết định bổ nhiệm sẽ ký ngay quyết định lương cho chức vụđược bổ nhiệm đú. Như vậy, việc tuyển dụng nội bộ của cụng ty được tiến hành rất chặt chẽ nhưng cũng hết sức nhanh gọn; việc bổ nhiệm chức vụ như vậy sẽ bỏ qua cỏc bước phỏng vấn và tiết kiệm rất nhiều chi phớ tuyển dụng cho cụng ty, cho phộp cụng ty sử dụng cú hiệu quả hơn nguồn lực hiện cú.

Tuy vậy, việc tuyển dụng như vậy sẽ khụng được quảng bỏ rộng rói cho toàn bộ cụng nhõn viờn và sẽ khụng tõn dụng hết năng lực của nhõn viờn nếu như một số nhõn viờn khỏc cũng cúước vọng và cúđầy đủ năng lực đểđảm đương cụng việc mà khụng được lựa chọn để bổ nhiệm. Điều này sẽ dẫn đến tỡnh trạng nhõn viờn cú thể sẽ khụng phục ban lónh đạo, như vậy những nhõn viờn đó cống hiến rất nhiều cho cụng ty mà lại khụng được chọn lựa sẽ cảm thấy bất cụng, khụng phục và sẽảnh hưởng lớn đến cụng việc hiện tại, nhõn viờn sẽ giảm đi tớnh nhiệt tỡnh trong cụng việc do vậy cụng việc khụng đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Đầu tư Hà Nộix (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(64 trang)
w