Những hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả đạt đợc trong các năm vừa qua.

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Cty ĐTXL & TM 36 (Trang 28 - 33)

các năm vừa qua.

3.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

3.1.1. Các yếu tố đầu vào.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thì nhiều yếu tố góp phần cho sự thành công của công ty. Và có thể nói các yếu tố đàu vào sẽ góp phần hết sức quan trọng cho sự thành công dó. Các yếu tố đầu vào chủ yếu của công ty là vốn, máy móc thiết bị vật t.

* Vốn. Bất kỳ công ty nào muốn tồn tại và phát triển thì đều phải có một nguồn vốn nhất định. Đặc biệt là đối với một công ty xây dựng thì sổ vốn cần là rất lớn. Chính vì nhận thức rõ vai trò của vốn tới sự phát triển, công ty đã luôn chủ động nguồn vốn cho sản xuất, đảm bảo cho các công trình đang thi công luôn đúng tiến độ và chất lợng đợc giao, nâng cao uy tín thơng hiệu của công ty trên thị trờng. Nguồn vốn của công ty đã liên tục tăng trong các năm vừa qua,nó thể hiện rõ qua bảng số liệu sau:

Bảng1: Vốn kinh doanh của công ty qua các năm.

Đơn vị tính: 1.000VNĐ

Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Vốn kinh doanh 450.923.000 560.523.000 720.800.000

Trong đó:

Vốn lu động 300.782.000 379.007.000 480.705.000 Vốn cố định 150.141.000 180.516.000 240.095.000

Nguồn: Phòng tài chính.

Qua bảng ta thấy vốn kinh doanh của công ty tăng hết sức mạnh mẽ qua các năm điều đó cũng thể hiện sự lớn mạnh không ngừng của công ty. Số vốn không chỉ rất lớn mà còn tăng rất nhanh qua 3 năm vừa qua. Chỉ trong vòng cha đầy 3 năm mà vốn kinh doanh của năm 2007 so với 2005 tăng 1,6 lần so với 2006 là 1,28 lần. Trong đó ta thấy vốn lu động và vốn cố định tăng khá đều nhau.

* Lao động: Đối với mọi công ty thì đây là yếu tố hết sức quan trọng và không thể thiếu trong hoạt động của mình. Nguồn lao động đủ về số lợng và chất lợng là điều kiện quyết định tới sự thành công của công ty. Chính vì vậy mà công ty luôn coi trọng công tác tuyển chọn tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động của công ty mình. Năm 2006 tổng số lao động trong toàn công ty là 1301 ngời, trong đó lao động nam là1141 ngời chiếm 87,7%, lao động nữ là160 ngời chiếm 12,3%. Nhìn chung tỷ lệ này là khá phù hợp với một công ty xây dựng. Sự lớn mạnh của công ty cũng kéo theo sự ra tăng mạnh của lợng lao đọng trong công ty. Thể hiên qua bảng số liệu sau:

Bảng 2: Lợng lao động phân theo trình độ năm 2007

STT Trình độ chuyên môn Số ngời Tỷ lệ (%)

1 Trên đại học 05 0,26

2 Kỹ s, cử nhân 210 11

3 Trung cấp 130 6,8

4 Sơ cấp 302 15,82

5 Công nhân kỹ thuật 560 29,3

6 Lao động phổ thông 650 34,14

7 Cán bộ khác 51 2,68

Tổng cộng 1.909 100

Nguồn: Phòng tổ chức lao động

Qua bảng ta thấy lợng lao động năm 2007 so với năm 2006 tăng gần 1,47 lần chứng tỏ số việc làm tăng lên nhanh chóng cùng với đó thì vốn và doanh thu cũng tăng cao.

Ta thấy ngời lao động trong nhìn chung có đều có trình độ chuyên môn, số ngời không qua đào tạo chiếm tý lệ nhỏ, tỷ lệ khá phù hợp giữa ngời lãnh đạo quản lý với ngời lao động trực tiếp. điều đó chứng tỏ việc sử dụng, bố trí lao động trong công ty là hợp lý góp phần vào nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

* Về máy móc thiết bị. Đây là tài sản cố định của công ty và chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng vốn kinh doanh của công ty. Các loại máy móc thiết bị chủ yếu đợc mua sắm để phục vụ tại các công trình và đợc đầu t thêm phù hợp với tính chất công việc và điều kiện của sản xuất. Giá trị của máy móc thiết bị đợc khấu hao dần sau các năm, theo thời gian sử dụng tuỳ vào từng loại. Những loại trang thiết bị mà công ty sử dụng chủ yếu tại công công trình nh ôtô tải các loại, máy bơm bê tông, máy xúc máy đào; máy ủi, san, đầm; cần trục các loại;

máy công cụ, xây dựng .Số thiết bị này đ… ợc sử dụng với số lợng rất lớn ở các công trờng để phục vụ quá trình thi công sản xuất. Đa phần các là các loại máy móc đều rất đắt tiền và phải nhập khẩu từ nớc ngoài vì vậy việc đổi mới công nghệ là khá khó khăn và khá tốn kém.

3.1.2. Đặc điểm quy trình công nghệ.

Quy trình công nghệ sản xuất của công ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Kho tập kết nguyên vật liệu là khâu đầu của quá trình sản xuất. Nguyên vật liệu từ kho đợc chuyển đến các tổ sản xuất trong Công trờng.

- Tổ cốp pha: Là nơi tiếp nhận ván ép, xà gỗ để thi công. - Tổ cốt thếp: Là nơi tiếp nhận sắt, thép để thi công.

- Tổ bê tông: Là nơi tiếp nhận xi măng, đá, sỏi, cát, .để thi công.…

- Tổ sản suất phụ: là nơi phụ trợ cho quá trình sản xuất chính nh giải phóng mặt bằng thi công…

- Tất cả các tổ sản xuất khi tiến hành công việc của mình đều phải theo kế hoạch sản xuất, thực hiện đúng tiến độ thi công theo yêu cầu điều độ sản xuất, thực hiện đúng tiến độ theo yêu càu sản xuất. Sản phẩm xí nghiệp làm ra mang tính chất đơn chiếc.

3.1.3. Đặc điểm các mặt hàng và thị trờng tiêu thụ sản phẩm.

Sản phẩm của công ty mang tính chất đơn chiếc cổ định về mặt đại d, các công trình xây dựng xong đa vào sử dụng khai thác. Sản phẩm là từng công trình riêng biệt nh thuỷ điện, các toà nhà cao tầng, cầu, xây dựng đờng ống kho bãi..

Sản phẩm Tổ

Cốp pha Bê tôngTổ Sắt thépTổ

Kho tập kết nguyên vật liệu Nhà cung cấp NVL (sắt, thép, xi )… Tổ Cốp thép

Thị trờng tiêu thụ sản phẩm chủ yếu là các tổ chức, các chủ đầu t, các công trình phúc lợi xã hội…

3.2. Các kết quả đạt đợc trong các năm vừa qua.

Là một đơn vị trực thuộc quân đội với chức năng chính là làm kinh tế thuộc Tổng công ty Thành An. Công ty đã luôn hoàn thành một cách xuất sắc những nhiệm vụ, kế hoạch đợc giao. Từ một Xí nghiệp nhỏ đã trở thành một công ty xây dựng lớn phát triển hết sức vững trắc và là một trong những đơn vị làm ăn có hiệu quả và lớn mạnh nhất của Tổng công ty Thành An. Công ty tham gia đấu thầu các công trình lớn và tổ chức thi công các công trình luôn đảm bảo kế hoạch, chất lợng cũng nh thẩm mỹ đặt ra, đạt đợc hiệu quả kinh tế rất cao. Công ty đã đợc Bộ quốc phòng, Tổng công ty tặng bằng khen, tuyên d- ơng vì những thành tích đã đạt đợc trong các năm vừa qua.

Ngay từ khi mới thành lập thì Ban giám đốc và các lãnh dạo công ty luôn đặt ra những mục tiêu nhiệm vụ cao để phấn đấu. Sớm có hớng đi đúng đắn và nắm bắt đợc thị trờng công ty đã chủ động đa dạng hoá sản phẩm. Ban đầu chỉ là xây dựng các công trình nhỏ đơn thuần công ty đã mạnh dạn tiếp nhận các công trình lớn, mở rộng việc kinh doanh, đa dạng hoá các cong việc nh xây lắp, xây dựng thuỷ điện, thuỷ lợi, san nền mặt bằng quy mô lớn, cung cấp lắp đặt các thiết bị máy móc bởi vậy quy mô của công ty ngày càng đ… ợc ở rộng, số vốn, lao động ngày càng tăng, đời sống của ngời lao động trong công ty không ngừng đợc cải thiện, nâng cao. Công ty luôn chủ động tăng cờng tham gia tiếp thị đấu thầu các công trình trọng điểm vì vậy đã trúng thầu nhiều công trình lớn mang lại nhiều thành công cho công ty.

Những kết quả cụ thể đạt đợc trong các năm vừa qua;

* Số lao động: Năm 2007 tóng số lao động là 1909 ngời, so với năm 2006 là 1301 ngời tăng hơn 46,7%

*Giá trị đạt: Năm 2007 là 350 tỉ đồng, so với năm 2006 là 301 tỉ đồng tăng 16,3%, so với năm 2005 là 195 tỉ đồng tăng 79,5%

* Doanh thu: năm 2006 là 247 tỉ đồng, so với năm 2005 là 164 tỉ tăng 50,6%. * Thu nhập bình quân của ngờ lao dộng: Năm 2007 là 2380000 đồng, năm 2006 là 2340000 đồng, năm 2005 là 1950000 đồng. Ta thấy thu nhập chỉ tăng trong năm2006 so với năm 2005, còn thu nhập của ngời lao động hầu nh không tăng năm 2007 so với năm 2006.

* Thực hiện thu nộp : năm 2007 là23.7 tỉ đồng * Thu hồi công nợ: năm 2007 là230,5 tỉ đồng *Xử lý lỗ và tồn đọng: Năm 2007 lả 9,3 tỉ đồng.

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Cty ĐTXL & TM 36 (Trang 28 - 33)