Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Detech (Trang 26 - 28)

* Yếu tố kinh tế chính trị:– Khi một quốc gia có tình hình chính trị ổn định nền kinh tế sẽ có điều kiện phát triển bền vững, thu nhập của ngời lao động đợc cải thiện, do vậy đời sống của nhân dân ngày càng đợc nâng cao về cả vật chất lẫn tinh thần. Đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, hoàn thiện công tác của mình và mở rộng quy mô. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tuyển dụng thêm lao động mới.

Đồng thời khi nền kinh tế phát triển, tình hình chính trị ổn định, trình độ dân trí của ngời dân sẽ đợc nâng cao. Nó là dấu hiệu đáng mừng cho công tác tuyển dụng của doanh nghiệp bởi vì với một việc còn trống sẽ có nhiều ứng viên có trình độ cao cùng tham gia thi tuyển. Sự cạnh tranh quyết liệt giữa họ giúp doanh nghiệp có thể chọn đợc những ngời phù hợp nhất.

* Yếu tố văn hoá-xã hội: Văn hóa - xã hội của một nớc có ảnh hởng rất lớn đến hoạt động quản trị nhân sự cũng nh công tác tuyển dụng nhân sự cuả doanh nghiệp. Nếu yếu tố này phát triển nó sẽ giúp phẩm chất và ý thức con ngời đợc nâng cao. Vì thế sẽ nâng cao chất lợng của các ứng viên tham gia vào quá trình tuyển dụng. Điều này sẽ ảnh hởng tới chính sách và mục tiêu của công tác tuyển dụng của doanh nghiệp, chúng phải phù hợp với sự phát triển của xã hội. Ngợc lại nếu một xã hội đó còn tồn tại những hủ tục và t duy lạc hậu thì con ngời dễ bị thụ động trớc những tình huống bất ngờ và luôn đi sau sự phát triển, tiến bộ của loài ngời, do vậy mà công tác tuyển dụng sẽ gặp nhiều khó khăn và trở ngại.

Mặt khác ý thức xã hội cũng ảnh hởng đến công tác tuyển dụng của doanh nghiệp. Đối với những công việc mà xã hội quan tâm, đợc nhiều ngời mong muốn thì doanh nghiệp có thể tuyển đợc những ứng viên giỏi. Ngợc lại khi quan niệm của xã hội về một loại công việc nào đó không tốt thì sẽ là một cản trở lớn đối với các tổ chức cần tuyển dụng lao động vào công việc đó, khó mà tuyển đợc lao động đáp ứng tốt công việc của tổ chức hay doanh nghiệp mình.

* Hệ thống pháp luật và các chính sách, quy định của nhà nớc về công tác tuyển

dụng: Các chính sách và pháp luật hiện hành của nhà nớc cũng ảnh hởng đến công

tác tuyển dụng. Các doanh nghiệp có những phơng pháp tuyển dụng khác nhau, nhng áp dụng phơng pháp nào thì cũng phải chấp hành các quy định của luật lao động.

Doanh nghiệp phải chấp hành các quy định về đối tợng chính sách, đối tợng u tiên của nhà nớc trong tuyển dụng. Chẳng hạn khi nhà nớc yêu cầu u tiên tuyển dụng quân nhân xuất ngũ thì trong trờng hợp này cùng với các ứng viên có đủ tiêu chuẩn, Nguyễn Thị Thanh Vân - 27 -

trình độ và điều kiện nh nhau doanh nghiệp phải xếp thứ tự u tiên cho lực lợng lao động trên.

* Môi trờng cạnh tranh của doanh nghiệp: Cạnh tranh là một yếu tố ảnh hởng tới

việc tiến hành tuyển dụng và chất lợng công tác tuyển dụng. Khi môi trờng cạnh tranh gay gắt thì các doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao sẽ thu hút đợc nhiều lao động trên thị trờng và ngợc lại các doanh nghiệp sức cạnh tranh kém thì sẽ gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân tài. Do đó cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải đa dạng hóa các hình thức và phơng pháp tuyển dụng.

* Quan hệ cung cầu trên thị trờng lao động: Yếu tố này có ảnh hởng lớn đến doanh nghiệp và công tác tuyển dụng, nếu trên thị trờng lao động đang d thừa loại lao động mà doanh nghiệp cần tức là cung lớn hơn cầu điều này sẽ có lợi cho công tác tuyển dụng. Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng đợc lao động có trình độ cao và khá dễ dàng. Thông thờng tỷ lệ lao động thất nghiệp càng cao thì nguồn cung ứng cử viên càng nhiều và công ty càng dễ thu hút và tuyển chọn lao động.

Ngợc lại nếu cung nhỏ hơn cầu, doanh nghiệp không thể áp dụng phơng pháp tuyển chọn thông thờng mà phải chớp thời cơ, tuyển dụng ngay nếu không nguồn nhân lực này sẽ rơi vào tay các đối thủ cạnh tranh. Trong trờng hợp này doanh nghiệp phải chi phí một khoản tài chính cũng nh thời gian lớn để có đợc các ứng viên phù hợp với công việc đang có nhu cầu tuyển dụng. Doanh nghiệp phải có nhiều chính sách u đãi với các ứng cử viên để thu hút họ tham gia vào tuyển dụng.

* Trình độ khoa học kỹ thuật: Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công

nghệ. Để đủ sức cạnh tranh trên thị trờng các công ty phải cải tiến kỹ thuật, cải tiến trang thiết bị. Sự thay đổi này cũng ảnh hởng đến tuyển dụng nhân sự của tổ chức, đòi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và tuyển dụng những ngời này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi của khoa học kỹ thuật cũng đồng nghĩa với sự kiện là chỉ cần ít nhân sự hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Detech (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w