3.3. Phân loại chiến lợc kinh doanh theo quá trình chiến lợc
4. Vai trò của chiến lợc kinh doanh trong nền kinh tế thị tr-ờng hiện đại ờng hiện đại
II. Nội dung của quá trình xây dựng chiến l-ợc ợc
1. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức
1.1. Xác định sứ mệnh của tổ chức1.2. Xác định mục tiêu chiến lợc 1.2. Xác định mục tiêu chiến lợc
2. Phân tích môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp
2.1. Tác động của môi trờng bên ngoài đối với chiến lợc kinh doanh doanh
2.2. Đánh giá tác động của môi trờng
3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp
3.1. Phân tích chuỗi giá trị của tổ chức 3.2. Phân tích tài chính 3.2. Phân tích tài chính
3.3. Phân tích văn hoá tổ chức và danh tiếng của doanh nghiệp
4. Xây dựng và lựa chọn chiến lợc5. Xây dựng chiến lợc cấp 5. Xây dựng chiến lợc cấp
5.1. chiến lợc cấp kinh doanh5.2. Chiến lợc kinh doanh quốc tế 5.2. Chiến lợc kinh doanh quốc tế
Chơng ii
Phân tích thực trạng xây dựng kế hoạch
6 7 7 7 9 10 10 11 13 13 16 16 17 17 18 20 21 21 21 - 61 -
chiến lợc và những t tởng chiến lợc đã hình thành ở Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ
Doanh nghiệp trong thời gian vừa qua I . Giới thiệu chung về Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp
1. Sự hình thành Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp 2. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty ảnh hởng tới đến 2. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty ảnh hởng tới đến việc xây dựng kế hoạch chiến lợc trong thời gian qua
2.1. Đặc điểm về tổ chức
2.2. Đặc điểm về lao động của Công ty 2.3. Đặc điểm về nguồn vốn của Công ty 2.3. Đặc điểm về nguồn vốn của Công ty
2.4. Đặc điểm về cơ cấu quản lý của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Hỗ trợ Doanh nghiệp