Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng tổ chức Bộ máy quản lý ở Cty cổ phần dệt 10-10 (Trang 70)

III/ Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản

6Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.

6 - Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.

Nh

Nh chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm việc của lao động quản lý.

việc của lao động quản lý.

Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Công ty có thể sử dụng các vật liệu là Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Công ty có thể sử dụng các vật liệu là khung nhôm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt động lại khung nhôm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt động lại vừa tạo vẻ sang trọng.

vừa tạo vẻ sang trọng.

Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh sáng, Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh sáng, màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các trang thiết màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các trang thiết bị làm việc nh

bị làm việc nh: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải đ: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải đợc bố trí hợp lý trongợc bố trí hợp lý trong phòng, nếu không sẽ gây ảnh h

phòng, nếu không sẽ gây ảnh hởng không tốt đến hiệu quả làm việc của lao động quảnởng không tốt đến hiệu quả làm việc của lao động quản lý.

lý.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng tổ chức Bộ máy quản lý ở Cty cổ phần dệt 10-10 (Trang 70)