Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển lực lượng công nhân kỹ thuật tại Cty Cổ phần xây dựng TM An Phát (Trang 26 - 29)

Công ty An Phát là công ty cổ phần, hạch toán độc lập, hoạt động trong lĩnh xây dựng và sản xuất gia công cơ khí. Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu:

− Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, san lấp mặt bằng, kỹ thuật hạ tầng.

− Lắp đặt hệ thống điện lạnh. điện dân dụng, hệ thống nước. − Sản xuất và buôn bán vật liệu xây dựng;

− Sản xuất, mua bán và lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất. − Thiết kế kết cấu, biện pháp và tổ chức thi công các công trình. − Sản xuất và mua bán các sản phẩm cơ khí.

− Mua bán, cho thuê máy móc, vật tư, thiết bị phục vụ công trình xây dựng.

2.1.1.4.Chức năng, nhiệm vụ công ty.

Chức năng:

- Xây dựng, kinh doanh các mặt hàng đã được dăng ký trong giấy phép kinh doanh.

- Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập trên cơ sở lấy thu bù chi, khai thác các nguộn vật tư nhân lực tài nguyên của đát nước đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nhằm tăng thu ngoại tệ góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế.

- Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phù hợp với quy định của pháp luật.

- Nhập khẩu các nguyên vật liệu, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, xuất khẩu thành phẩm các loại, phụ tùng ô tô.

Nhiệm vụ:

- Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở chủ động và tuân thủ nghiem chỉnh các quy định của pháp luật.

- Tuân thủ luật pháp của nhà nước về quản lý tài chính, nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty. - Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tu

mở rộng đổi mới trang thiết bị, hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách nhà nước.

- Nghiên cứu thực hiện có hiệu quả việc nâng cao chất lượng sản phẩm do công ty sản xuất, kinh doanh nhằm tăng doanh thu tiêu thụ.

2.1.1.5.Mục tiêu kinh doanh.

Công ty Cổ Phần Xây Dựng Thương Mại An Phát được thành lập trên cơ sở của một tổ hợp nhỏ.Trước khi thành lập Công ty, các thành viên cũ đã có kinh nghiệm tham gia thi công xây dựng nhiều công trình với những qui mô vừa và nhỏ. Mọi thành viên trong công ty luôn tự hào về truyền thống của dân tộc không ngừng học hỏi và phát triển sẵn sàng hướng tới tương lai khẳng định chất lượng: “ Đáp ứng mọi yêu cầu khắt khe nhất của khách hàng”.

Công ty luôn phấn đấu trở thành một doanh nghiệp mạnh, mở rộng kinh doanh đầu tư phát triển một sổ ngành nghề tiềm năng, đẩy mạnh cổ phần hoá chiến lược về đào tạo, phát triển và quản lý nhânlực là yếu tố quyết định sự phát triển của Công ty.

2.1.1.6.Tổ chức bộ máy.

Thi công xây dựng là loại hình sản xuất mang tính đặc thù riêng và vị trí thi công sản phẩm luôn thay đổi theo công trình. Do vậy cần phải có bộ máy tổ chức quản lý công ty có đặc điểm riêng tuỳ theo từng công trình mà có thể áp dụng các sơ đồ tổ chức khác nhau, công ty có sơ đồ sau:

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY:

ĐỘI XDCT PHÒNG PHÒN PHÒNG KỸ HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC XƯỞNG ĐỘI X D

Nguyên tắc chung:

- Đảm bảo quyền tập trung quản lý và chỉ đạo xuyên suốt của Giám đốc công ty.

- Giao quyền chủ động và tự chịu trách nhiệm của Thủ trưởng các đơn vị.

- Phân cấp toàn diện các mặt bao gồm trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền hạn, và lợi ích kèm theo.

- Từng đơn vị, cá nhân có nghĩa vụ thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh được giao bằng phương pháp, biện pháp tốt nhất, đảm bảo an toàn, tốc độ, đúng tiến độ, đạt chất lượng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đem lại hiệu quả kinh tế.

- Mọi hành vi vi phạm của mỗi người trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao, đặc biệt là cán bộ chủ chốt phải tự chịu trách nhiệm trước quản lý trực tiếp và pháp luật, kể cả trách nhiệm bồi thường thiệt hại bằng tiền, bằng hiện vật, bằng tài sản và trách nhiệm khác theo quy định của Công ty và pháp luật hiện hành.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển lực lượng công nhân kỹ thuật tại Cty Cổ phần xây dựng TM An Phát (Trang 26 - 29)