Thị phần của Cơng ty

Một phần của tài liệu Chiến lược KD của Cty cổ phần Phát Triển Sản Phẩm Việt (Trang 53 - 56)

II. phõn tớch khả năng cạnh tranh của cụng ty 48.

3. Thị phần của Cơng ty

3.1.Các đại lý tại các chợ đầu mối

Bảng 8 : Mức tiêu thụ sản phẩm của Nguyễn Thị Minh Lý chợ đầu mối Long Biên

ĐVT: kg

Mặt hàng Năm2006 2007 2008 So Sánh 07/06Tuyệt đối % So sánh 08/07Tuyệt đối %

Lê 51730 70210 124880 18480 35.6 54670 77.8

Táo 92730 106520 115800 13790 14.8 9280 8.7

Nho 1040000 120260 325380 16260 15.6 205102 170.5

Quýt 44570 600000 82280 15430 34.6 22280 37

Bảng 9; Mức tiêu thụ sản phẩm của đại lý Hồng Thanh chợ đầu mối nơng sản thủ đức

ĐVT: kg

Mặt hàng Năm2006 2007 2008 So Sánh 06/05Tuyệt đối % So sánh 07/06Tuyệt đối %

Lê 526140 842570 1163540 316440 60 320970 38

Táo 927380 1355800 2316150 428410 46.2 960350 70.8

Nho 1327890 2405200 4880800 1077320 81 2479990 102.9

Quýt 624000 840000 960000 216000 34.6 120000 14.3

Chợ đầu mối là hình thức chợ tập trung bán buơn đang đợc triển khai rộng rãi trên cả nớc Các kiot tại các chợ đầu mối là những đơn vị kinh doanh đầu tiên mang lại lợi nhuận cho cơng ty và đén nay các đại lý tại các chợ đầu mối vẫn là nơi tiêu thụ một khối lợng sản phẩm lớn cho cơng ty. Chị Nguyễn Thị Minh Lý là một trong những khách hàng đầu tiên của cơng ty, thơng qua số liệu về số lợng tiêu thụ của các đại lý này cho thấy tốc độ của số lợng Lê của đại lý này qua các năm là 35.6%: 77.8% trong khi tốc độ tăng của lợng Lê tiêu thụ của cơng ty là 28.6%, 33.3%...Cũng nh vậy chợ đầu mối trong TPHCM cũng đạt hiệu quả trong việc tiêu thụ buơn bán hoa quả tơi. Hồng Thanh là một đại lý đ- ợc thiết lập quan hệ sau, nhng đây cũng là một đối tác hết sức quan trọng của cơng ty. Đại lý này cĩ mức tiêu thụ sản lợng tất cả các sản phẩm tínhtheo kg là cao hơn so với đại lý cùng tính chất nh ở khu vực Hà Nội. Điều này xuất phát từ chỗ Hà Nội là địa bàn chỉ cách Lạng Sơn cha đầy 200 cây số, do đĩ sự cĩ mặt của các đại lý đến từ Trung Quốc là rất dễ dàng khiến cho thị phần của Chị Lý ở

chợ đầu mối Long Biên đã bị san sẻ rất nhiều cho đối thủ này.Tuy nhiên đanh giá một cách khách quan thì cả hai đại lý này vẫn là các đại lý đĩng gĩp lớn nhất cho cơng tác tiêu thụ sản phẩm cho cơng ty

3.2. Các đại lý tại các tỉnh thành

Bảng 10 : Mứctiêu thụ sản phẩm tại Đồng Hới đại lý Nguyễn Thị Thuỷ

ĐVT: Kg

Mặt hàng 2005 Năm2006 2007 Tuyệt đốiSo Sánh 06/05% Tuyệt đốiSo sánh 07/06%

Lê 41940 25940 426630 6650 2.6 16720 64.4

Táo 78370 25220 157780 (50390) (66,6) 132560 525.6

Nho 0 0 0 - - - -

Quýt 36270 28140 999530 (11650) (284) 718110 255

Bảng 11 : Mức tiêu thụ sản phẩm tại Đà Nẵng đại lý Nguyễn Hồng Phú Khoa ĐVT: Kg

Mặt hàng 2006 Năm2007 2008 Tuyệt đốiSo Sánh 06/05% Tuyệt đốiSo sánh 07/06%

Lê 36090 468100 1325210 10710 29682 857110 183.10

Táo 46360 109660 842230 63290 13649 (25430) 23.19

Nho 0 0 0 - 0 - 0

Quýt 34660 70000 840000 35330 10192 14000 20

Bảng 12 : Mức tiêu thụ tại Cần Thơ đại lý Nguyễn Thị Kim Giang ĐVT: Kg

Mặt hàng 2006 Năm2007 2008 Tuyệt đốiSo Sánh 07/06% Tuyệt đốiSo sánh 08/07%

Lê 360960 468100 1325210 10710 29.6 85710 183

Táo 463690 1096600 842230 63290 136.4 (25430) 23

Nho 0 0 0 - 0 - 0

Quýt 346670 700000 840000 35330 101.9 140000 20

Số liệu thống kê về tình hình tiêu thụ sản phẩm của cơng ty thơng qua hệ thống phân phối cho thấy số lợng bán các sản phẩm tăng qua các năm. Tốc độ tăng của sản lợng tiêu thụ tại các đại lý này khơng đợc nh ở các đại lý tại chợ đầu mối là do các đại lý này là các đại lý cấp 1 là ngời phân phối hàng

trực tiếp tới ngời tiêu dùng. Những con số này thể hiện rằng hàng hố của cơng ty đợc phân phối tăng dần qua các năm cho ngời tiêu dùng. Và nh thế cĩ nghĩa là cơng ty thơng qua hoạt động tiêu thụ đã thực hiện mục tiêu của mình đồng thời đáp ứng nhu cầu của thị trờng ngày càng cao.Nếu so sánh doanh thu và chi phí kinh doanh tiêu thụ trên từng kênh phân phối thì cĩ thể thấy rằng các đại lý tại các chợ đầu mối là kênh tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả cao. Đạt đợc điều này là do chợ đầu mối là nơi thờng xuyên diễn ra những giao dịch với số lợng lớn hơn, khách hàng thờng xuyên hơn nữa khách hàng cĩ nhu cầu sẽ liên hệ, ký hợp đồng trực tiếp và sẽ tiến hành giao nhận hàng nhanh gọn, tiết kiê

-hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Chiến lược KD của Cty cổ phần Phát Triển Sản Phẩm Việt (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w