văn phòng và máy hút ẩm. Giúp cho nhân viên ngành hàng này gặt hái được nhiều thành công trong kinh doanh.
- Thiết lập các mối quan hệ kinh tế thương mại bằng hợp đồng mua bán hàng hóa có xác nhận của các bên.
- Kiểm tra hàng hóa trong kho còn cho khách hàng hay không, tồn kho hàng hóa trong kho, để đưa ra kế hoạch nhập hàng cho hoạt động bán hàng của kinh doanh
- Tiến hành các hoạt động nhập kho hàng hóa cho công ty.
2.2.3. Tổ chức mạng lưới kênh phân phối bán hàng cho sản phẩm của công ty. công ty.
Công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ thời đại mới kinh doanh theo hình thức trực tuyến nên việc bán hàng phụ thuộc vào hệ thống mạng Internet. Trong công ty hình thành mạng lưới kinh doanh bán hàng nhằm tạo ra nhóm khách hàng và nguồn thông tin trực tiếp làm tăng chất lượng sản phẩm dịch vụ, làm giảm sự mệt mỏi của khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh. Nếu công ty tổ chức tốt mạng lưới này và hình thức bàn hàng, phân phối hàng hóa hợp lý sẽ khuyến khích người tiêu dùng mua hàng giúp cho công ty mở rộng thị trường, đẩy nhanh tốc độ bán hàng, tăng lợi nhuận đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay công ty chủ yếu bán trực tiếp đến tay người tiêu dùng, không qua các đại lý bán lẻ, cửa hàng. Vì vậy công ty cũng là đại lý cho các nhà cung cấp khác hoạt động theo hình thức TMĐT. Chính vì vậy hệ thống kênh phân phối của công ty ngắn, không qua trung gian. Hiện nay việc mở đại lý của công ty gặp nhiều vấn đề về giá,
nên công ty chỉ bán trực tiếp. Việc giao hàng tận nơi cho khách được thực hiện bằng đội ngũ kỹ thuật trẻ, trình độ cao. Khách hàng ở xa công ty sẽ chuyển hàng qua bưu điện, được hướng dẫn cài đặt qua mail, điện thoại.