IV. Đánh giá hiệu quả đầu t
3. Hiệu quả kinh tế xã hội
3.1. Số lao động có việc làm .
Trong những năm qua, công ty có nhiều dự án đầu t nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên,máy móc thiết bị ngày càng hiện đại, vì thế số lao động tăng thêm trong 3 năm trở lại đây là không nhiều lắm. Công ty chú trọng nhiều đến chất lợng nguồn nhân lực hơn là số lợng. Năm 2002, tổng số lao động trong công ty là 584 ngời, đến năm 2003 tăng lên là 602 ngời và sang năm 2004 tổng số lao động mới chỉ là 669 ngời.
3.2. Số lao động có việc làm trên một đồng vốn đầu t.
Chỉ tiêu này trong những năm qua ở công ty VLXD & XNK Hồng Hà đợc thể hiện qua bảng sau:
Bảng 12: Số lao động có việc làm trên một đơn vị vốn đầu t.
Chỉ tiêu 2002 2003 2004
Số lao động( ngời) 584 602 669
Vốn đầu t( tỷ đồng) 30,845 37,51 47,575 Số lao động/ VĐT 18,93 16,05 14,06
Nguồn: Công ty VLXD & XNK Hồng Hà.
Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu t giúp cho bao nhiêu ngời lao động có đợc việc làm.
3.3. Nâng cao thu nhập của lao động trong công ty.
Thu nhập bình quân theo đầu ngời của công ty từ năm 2002 – 2003 đợc thể hiện qua bảng sau:
Bảng 13 : Thu nhập bình quân theo đầu ngời.
Chỉ tiêu Đơn vị 2002 2003 2004
Doanh thu Triệu đ 41375 50338 57887 Lợi nhuận Triệu đ 5252 7039 9120
Nguồn : Công ty VLXD & XNK Hồng Hà.
Qua bảng trên cho thấy: Thu nhập bình quân theo đầu ngời tăng lên qua các năm, đến năm 2004 thu nhập bình quân của một lao động trong công ty đã là 1150000 đồng, điều đó chứng tỏ rằng công ty đang ngày càng kinh doanh có hiệu quả.Thu nhập tăng lên sẽ kích thích đợc ngời lao động hăng say làm việc từ đó làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng thêm.