II THỰC HIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG TẠI CễNG TY.
sạch ninh bình.
1.nhận xột chung về tỡnh hỡnh tổ chức kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở cụng ty tnhhmtv kinh doanh nước sạch ninh bỡnh.
1.1 Ưu điểm
Trong cụng tỏc tổ chức kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty tnhh một thành viờn kinh doanh nước sạch ninh bỡnh đỏ khụng ngừng từng bước hoàn thiện toàn bộ bộ mỏy kế toỏn của mỡnh.bộ mỏy kế toỏn được tổ chức phự hợp với hoạt động của cụng ty.cụng tỏc thanh quyết toỏn hàng quý hàng năm đều được thực hiện tốt rừ ràng và đựng thời gian.
-Cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương luụn được chấp hành và tuõn thủ cỏc chế độ chớnh sỏch về tiền lương,chế độ phụ cấp,trợ cấp bhxh tốt đối với người lao đụng.kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương luụn hướng dẫn cỏc bộ phận thực hiờn tốt cụng tỏc thống kờ cung cấpp thụng tin để tớnh lương và cỏc chế độ khỏc được ngày một tốt hơn,chớnh xỏc hơn như bảnh chấm cụng.
Cụng ty thực hiện thanh toỏn lương cho cụng nhõn viờn kịp thời, đỳng thời hạn quy định.cỏc loại chứng từ kế toỏn.sổ sỏch kế toỏn và cỏc loại sổ sỏch mà cụng ty sử dụng theo đỳng mẫu ban hành của bộ tài chớnh phản ỏnh rừ ràng và chớnh xỏc cỏc khoản mục và nghiệp vụ phỏt sinh.tổ chức cụng tỏc ghi chộp ban đầu,xử lý và ghi sổ kế toỏn cỏc nghiệp vụ và thụng tin kinh tế cú liờn quan đến tiền lương, BHXH của cỏn bộ cụng nhõn viờn,bỏo cỏo và phõn tớch chi phớ tiền lương, BHXH trong chi phớ sản xuất kinh doanh của cụng ty.cụng tỏc kế toấn tiền lương và cỏc khoản trớch bhxh đó gúp phần quản lý tiết kiệm chi phớ lao động thỳc đẩy sự phỏt triển của cụng ty.
1.2 Tồn tại trong cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theotiền lương tiền lương
Bờn cạnh những thuận lợi,cụng ty vẫn cũn gặp một số khú khăn trong viẹc hạc toỏn tiền lương và bhxh, đú là;
-Chưa cú cụng tỏc trớch trước tiền lương cho cụng nhõn nghỉ phộp.
-Việc ỏp dụng hỡnh thức trả lưụng thời gian ở cụng ty đó gúp phần thỳc đẩy sản xuất song ở một số đơn vị,xớ nghiệp vẫn cũn mang tỡnh bỡnh quõn cao bằn nờn chưa khuyến khớch được người lao động cú trỡnh độ nghiệp vụ,cú học vấn,chưa phỏt huy hết tiềm năng sẵn cú của mỗi người cú năng lực cú tài. đối với lưọng cỏn bộ khoa hoc kỹ thuật và đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật trực tiếp tham gia vận hành,sữa chuaxbõ thương xuyờn và sửa chữa lớn chưa kớch thớch khả năng tiềm ẩn trong mỗi người.
Do kế hoạch giữa cỏc thangs khụng đều nhau,cú những lỳc người lao đụng phải làm thờm giờ liờn tục để hoàn thành kế hoạc dẫn đến khả năng làm việc của may maoc bị quỏ tải cú thể xảy ra sự cố.