Quá trình hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu Đầu tư để đổi mới công nghệ ở Công ty may 3-2 Hoà Bình (Trang 39 - 42)

I/ Sơ lợc lịch sử ra đời và phát triển:

2- Quá trình hình thành và phát triển:

Qua hơn 40 năm phát triển với bao thăng trầm biến động, quá trình hình thành và phát triển của công ty đã trải qua các giai đoạn sau:

- Từ năm 1958 đến năm 1965.

Đây là giai đoạn đầu của quá trình phát triển, địa điểm của công ty còn phân tán, tuy nhiên đã đợc trang bị máy may đạp chân và công nhân là thợ tự do bên ngoài. Cuối năm 1958, công ty đã đầu t thêm 427 máy đạp chân, số công nhân là 550 ngời. Bớc đầu hình thành tổ chức sản xuất, kinh nghiệm cha có, dây chuyền sản xuất chỉ có 3 ngời do đó năng suất thấp (3 áo sơ mi/ 1ngời/ 1 ca). Thời kỳ sản xuất này cha mang tính công nghiệp, các sản phẩm chủ yếu của công ty là áo sơ mi, pigiama, măngtô nam nữ và lần đầu tiên có mặt trên thị trờng Liên Xô đã thu hút đợc ngời tiêu dùng nhanh chóng lan ra thị trờng Đông âu theo các Nghị định th ký giữa chính phủ ta và các chính phủ nớc đó. Năm 1864 tổng sản lợng công ty thực hiện là 2.763.086 sản phẩm.

- Từ năm 1966 đến năm 1975

Đây là thời kỳ diễn ra hai cuộc chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ là ảnh hởng lớn đến hoạt động sản xuất của công ty. Đây là thời kỳ mà công ty đồng thời cũng phải triển khai hai nhiệm vụ sản xuất và chiến đấu bảo vệ cơ sở vật chất của mình. Đó là thời kỳ bắt đầu bớc vào sản xuất công nghiệp và đổi mới công tác quản lý của công ty. Côngty đã thay thế máy đạp chân bằng máy may công nghiệp, ngoài ra còn trang bị thêm các máy chuyên dùng (nh máy thùa, máy đính cúc, máy cắt gọt, máy dùi dấu). Mặt bằng sản xuất đợc mở rộng, dây chuyền sản xuất đã lên tới 27 ngời, năng suất đạt 9 áo sơ mi/ ng- ời/ca.

Nhiệm vụ sản xuất của công ty trong thời kỳ này là vừa may hàng gia công cho Liên xô và một số nớc Đông Âu, vừa làm nhiệm vụ cho nhu cầu quốc phòng

- Từ năm 1976 đến 1980:

Sau khi đất nớc thống nhất cùng với cả nớc tiến lên xây dựng xã hội chủ nghĩa, công ty bớc vào thời kỳ phát triển mới. Công ty từng bớc đổi mới trang thiết bị chuyển hớngsản xuất kinh doanh mặt hàng gia công. Tên goị xí nghiệp may Thăng Long ra đời vào năm 1980. Sản phẩm của công ty, đặc biệt là áo sơ mi xuất khẩu đi nhiều nớc, chủ yếu là Liên xô và các nớc Đông Âu, đồng thời đợc bạn hàng quốc tế chấp nhận rộng rãi.

- Từ năm 1980 đến 1990

Đây là thời kỳ hoàng kim trong sản xuất kinh doanh của công ty kể từ khi thành lập, vào giai đoạn đó hàng năm công ty xuất đi 5 triệu sản phẩm áo sơ mi (3 triệu sang Liên Xô, 1 triệu sang Đức, còn lại sang các thị trờng khác). Giai đoạn nay công ty đợc đầu t chiều sâu, đẩy mạnh gia công hàng xuất khẩu, lắp đặt nhiều máy chuyên dùng nh hệ thống ép cổ của cộng hoà liên bang Đức, dây chuyền đồng bộ để sản xuất quần áo Jean... và áp dụng các đề tài khoa học tiến bộ vào sản xuất.

Dây chuyền sản xuất với 70 công nhân (Năng suất lao động có bớc tăng đáng kể) Thời kỳ này công ty có bớc phát triển mạnh mẽ đặt biệt là khi 2 chính phủ Việt nam và Liên Xô ký hiệp định ngày 19-5-1987 về hợp tác sản xuất may mặc. Vào các năm 1987-1990, một năm công ty xuất khẩu gần 5 triệu áo sơ mi, số lợng công nhân lên tới 3000 ngời.

Song song với hình thức gia công theo hiệp định của chính phủ, công ty đã có những quan hệ hợp tác sản xuất với một số nớc nh : Pháp, Thuỵ Điển, và đã đợc các thị trờng này chấp nhận về mặt chất lợng.

- Giai đoạn từ năm 1990 đến nay:

Cùng cả nớc trong quá trình chuyển đổi cơ chế từ bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, đây là thời kỳ có những biến đổi sâu sắc tới công ty sau khi hệ thống XHCN ở Đông Âu chấm dứt sự tồn tại, thị trờng truyền thống của công ty ở các nớc này cũng bị tan vỡ. Cũng nh nhiều công ty may khác, công ty may XK 3-2 Hòa Bình lúc đó gặp nhiều khó khăn để tồn tại và phát triển, công ty phải chuyển hớngsản xuất và tìm thị trờng mới.

Năm 1991, công ty đợc Bộ công nghiệp và Bộ thơng mại cho phép xuất khẩu trực tiếp đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của công ty. Đến năm 1992, công ty đã thay thế toàn bộ máy cũ và đầu t thêm thiết bị phục vụ cho ngành may nh: hệ thống máy may điện tử tự động, hệ thống mài quần áo các loại, hệ thống thiết kế bằng máy vi tính... Nhờ đó đã đem lại hiệu quả kinh tế cao, năng lực của công ty không ngừng đợc mở rộng, ngoài cơ sơ sản xuất chính ở Hà nội, công ty còn có một xí nghiệp may tại Hải Phòng cùng với kho ngoại quan và xởng sản xuất nhựa và một xí nghiệp may ở Nam Định.

Năm 1998 do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu A, thị trờng của công ty bị thu hẹp rất nhiều đồng thời giá gia công lại giảm, công ty đã chủ động đa sản phẩm của mình sang thâm nhập thị trờng nớc Mỹ và thị trờng Nam Mỹ.

Cho đến nay. công ty may XK 3-2 Hòa Bình đã trở thành một trong những doanh nghiệp đầu đàn trong ngành may, là thành viên của Tổng công ty dệt may Việt nam. Công ty có hơn 2000 công nhân, năng suất lao động đạt 5 triệu sản phẩm/năm. Sản phẩm của công ty rất đa dạng và phong phú, có uy tín trên thị trờng nhiều nớc nh: Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Mỹ - đồng thời đợc bạn hàng quốc tế đánh giá cao. Lúc đầu chỉ có vài công ty nhỏ của Đài Loan, Hồng Kông đến đặt hàng, đến nay công ty đã có quan hệ làm ăn với hơn 70 hãng với các quốc tịch khác nhau, trong đó có những hãng lớn của Đức, Nhật,

Hàn Quốc -Sản phẩm của công ty do đợc thiết kế dây chuyền hợp lý có thể sản xuất đợc nhiều chủng loại khác nhau nh Jacket, so mi, veston, măng tô, hàng Jean, dệt kim..

Thách thức và khó khăn phía trớc rất nhiều nhng với những thành tựu và kinh nghiệm qua hơn 40 năm phát triển và trởng thành chúng ta tin tởng rằng công ty sẽ thu đợc thắng lợi mới to lớn hơn.

II. Thực trạng tình hình đổi mới và đa công nghệ vào sản xuất của công ty:

Một phần của tài liệu Đầu tư để đổi mới công nghệ ở Công ty may 3-2 Hoà Bình (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w