Chơng III: một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty giầy cẩm bình hải d-

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD tại Cty giầy Cẩm Bình Hải Dương (Trang 56 - 57)

- Số ngày luân chuyển bình quân 1 vòng quay =

Chơng III: một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty giầy cẩm bình hải d-

ơng.

I.mục tiêu và phơng hớng phát triển của công ty giầy cẩm bình trong những năm tới.

1.Mục tiêu và định hớng phát triển kinh doanh của công ty trong 05 năm(2003-2008)

Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt ở cả trong nớc và nớc ngoài nh hiện hay, để đứng vững và phát triển mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hớng đi phù hợp trong từng giai đoạn, trên cơ sở thực tế của từng đơn vị của đất nớc, của điều kiện và môi trờng quốc tế. Với chiến lợc đúng đắn bản thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những mục tiêu, kế hoạch và biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh cao và đạt đợc những thắng lợi trong cạnh tranh.

Công ty giầy Cẩm Bình là một đơn vị sản xuất kinh doanh do đó Công ty hoạt động luân hớng tới lợi nhuận. Muốn vậy Công ty phải quan tâm đến điều hoà vốn

và thời gian hoàn vốn, từ đó xác định đợc doanh số bán hàng, thời gian cho lãi và các nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hởng tới lợi nhuận. Để mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, vật t lao động của mình cần phải xác định phơng hớng và biện pháp đầu t, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có làm sao có hiệu quả tối u nhất.

a. Mục tiêu:

. Mục tiêu chung: trong quá trình hoạt động Công ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lợc cụ thể:

- Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách. ổn định và nâng cao mức sống cho ngời lao động.

- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.

-Nâng cao chất lợng sản phẩm thoả mãn khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm, chú trọng hơn về khâu marketing nâng cao chất lợng sản phẩm.

- Vẫn tiếp tục duy trì tỷ lệ xuất khẩu trên 90% tổng sản lợng hàng năm. - Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trờng để từng bớc tiến tới hội nhập kinh tế thế giới.

. Mục tiêu cụ thể:

Năm 2004 và những năm tiếp theo Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch do UBND Thành phố, Sở Công Nghiệp Hải Dơng giao cho và cụ thể mục tiêu 05 năm (2003-2008) của Công ty đề ra là:

-Giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu tăng trởng 10%

- Nộp ngân sách tăng 10 - 15%

- Đảm bảo việc làm ổn định cho ngời lao động.

- Cố gắng nâng mức thu nhập bình quân trên 650.000 đ/ngời/ tháng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD tại Cty giầy Cẩm Bình Hải Dương (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w