II. một số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận của công ty
4.Tích cực tìm kiếm thị trờng và đẩy mạch tiêu thụ hàng hoá:
Thị trờng tiêu thụ là một trong các vấn đề đợc các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu là một doanh nghiệp thơng mại và dịch vụ nên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phụ thuộc rất nhiều vào việc khai thác chiếm lĩnh thị tr- ờng. Mọi biện pháp thực hớng tới hai mục tiêu chủ yếu là:
- Nâng cao uy tín với thị trờng hiện tại.
- Phát triển tìm kiếm thị trờng mới nhằm thực hiện các mục tiêu trên đây công ty cần thực hiện các mục tiêu trên đây công ty .
Hiện nay đời sống ngày một đợc cải thiện tình trạng xếp hàng chở mua hàng, bán theo chế độ tem phiếu đã không còn, hàng hoá trên thị trờng tràn ngập cả về số lợng mẫu mã và chủng loại. Ngời tiêu dùng có quyền tự do lựa chọn và yêu cầu của ngời tiêu dùng ngày một tăng lên. Vậy điều gì sẽ là điểm thu hút khách hàng đến với công ty đó chính là chất lợng hàng hoá. Công ty cần quan tâm đúng mức chất lợng hàng hoá. Đề ra các biện pháp quản lý chất lợng. Điều này sẽ nâng cao uy tín của công ty trên thị trờng từ đó thu hút khách hàng đến với mình.
4.2. Tăng cờng công tác thu nhập và tìm kiếm thông tin.
Với quan điểm bán cái mà thị trờng cần chứ không phải cái mình có công ty cần chu động hơn phải nữa trong việc nghiên cứu tìm hiểu thị trờng. Với lợi thế có mạng lới các cửa hàng, chi nhánh trải rộng sẽ là đầu mối cung cấp thông tin giúp công ty đánh giá về nhu cầu cũng nh xu hớng nhu cầu của ngời tiêu dùng để từ đó lập ra các kế hoạch cung ứng hàng hoá một cách thích hợp. Từ đó nâng cao doanh thu và tìm kiếm đợc nhiều hơn nữa.
4.3. Nâng cao chất lợng đầu vào.
Một trong những vấn đề ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty chính là tốc độ tăng của giá vốn hàng hoá quá cao. Công ty nên tìm kiếm thêm các nhà cung cấp nhằm có những phơng phơng án dự phòng lập các kế hoạch mua hàng một cách hợp lý vừa có thể tiết kiệm chi phí bảo quản vừa có giảm bớt chi phí trong khâu vận chuyển hàng hoá, đồng thời tranh thủ tối đa các khuyến mãi, giảm giá của nhà cung cấp.