B. Phần Nội dung
2.3.2.4 Phân tích ảnh hởng của chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
nghiệp
Nh ta đã biết chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là những nhân tố ảnh hởng ngợc chiều tới lợi nhuận của công ty . Nếu chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng sẽ làm cho lợi nhuận của công ty giảm và ngợc lại chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm sẽ làm cho lợi nhuận của công ty sẽ tăng lên.Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phụ thuộc vào kết quả quản lý và sử dụng lao động ,vật t , tiền vốn trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm do đó nó là nhân tố chủ quan trong công tác quản lý của công ty .
Qua bảng ta thấy chi phí bán hàng năm 2003là 1.978.547.231đ đến năm 2004 tăng lên là 2.148.034.25đ , nh vậy năm2004 tăng 169.487.025đ so với
năm 2003 tơng ứng là 8,57% . Còn chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2003 là 1.063.515.128đ đến năm 2004 tăng lên 1.936.672.481đ , nh vậy năm 2004 tăng 873.157.353đ tơng ứng là 82,1%.Việc chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng là do doanh thu tăng lên là đơng nhiên .Nhng tốc độ tăng của doanh thu tiêu thụ là 28,9% lớn hơn tốc độ tăng của chi phí bán hàng và thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng của chi phí quản lý doanh nghiệp . Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhanh hơn là do công ty đã đầu t tơng đối nhiều vào công tác giao dịch , tiếp khách . Hơn nữa trong năm chi phí cho việc tìm thị tròng tiêu thụ sản phẩm của công ty ở nớc ngoài cũng tơng đối cao mà hiệu quả của công việc cha mang lại hiệu quả to lớn nh sản phẩm xuất khẩu của công ty nh đồ gia dụng , hàng Inox có xu hớng tiêu thụ giảm ở thị trờng EURO , mặt khác tiếp cận cha có hiệu quả ở thị trờng châu á . Nh vậy , công ty phải có công tác quản lý chi phí phù hợp nhằm thu lợi nhuận tối đa cho công ty.