Quy mô và cơ cấu nguồn vốn từ bên ngoà

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại NHTM Cổ phần Quân đội (Trang 27 - 28)

Nguồn vốn từ bên ngoài của ngân hàng bao gồm nhiều bộ phận khác nhau: nguồn tiền gửi, nguồn tiền vay và các nguồn khác. Mỗi thành phần này có đặc tính khác nhau về qui mô, cơ cấu, tính ổn định, thời gian tồn tại, chi phí phải trả, khả năng thanh toán và rủi ro lãi suất. Trong đó:

+ Qui mô là chỉ tiêu phản ánh chất lợng hoạt động của ngân hàng. Qui mô nguồn huy động gia tăng đáp ứng cho hoạt động tài trợ không ngừng tăng trởng sẽ tạo điều kiện để ngân hàng mở rộng hoạt động, nâng cao tính thanh khoản và tính ổn định của nguồn vốn.

+ Cơ cấu nguồn vốn ảnh hởng tới cơ cấu tài sản và quyết định chi phí của ngân hàng. Cơ cấu huy động phải phù hợp với cơ cấu sử dụng. Nếu cơ cấu nguồn huy động không phù hợp, không đáp ứng đợc yêu cầu sử dụng thì sẽ không tối đa đợc d nợ tín dụng và đầu t, ngợc lại cơ cáu huy động nhiều mà sử dụng không hết thì hoạt động không hiệu quả, ngân hàng vẫn phải chịu lãi suất trên phần huy động thừa.

Trong điều kiện cụ thể, các nguồn có thể có tốc độ và quy mô thay đổi khác nhau. Các ngân hàng lớn có quy mô nguồn lớn thì tốc độ tăng trởng nguồn có thể không cao nh các ngân hàng nhỏ. Những ngân hàng ở trung tâm tiền tệ có cơ cấu nguồn khác với các ngân hàng ở xa.

Cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng có thể rất khác nhau, tuỳ thuộc vào đặc điểm khách hàng, chiến lợc kinh doanh và hoạt động Marketing của ngân hàng.

Nhìn chung cơ cấu nguồn vốn của một ngân hàng đợc xem là hợp lý nếu các thành phần của nó đáp ứng đợc kế hoạch sử dụng vốn, đồng thời với chi phí biến động thấp nhất.

đợc nguồn vốn tăng trởng ổn định kết hợp với chi phí vốn hợp lý sẽ tạo điều kiện cho ngân hàng hoạt động có hiệu quả: ngân hàng có thể cơ cấu lại đợc nguồn vốn, mở rộng qui mô hoạt động, chủ động trong việc chuyển dịch cơ cấu d nợ, kết quả kinh doanh khả quan hơn, từ đó nâng cao sức cạnh tranh và uy tín.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại NHTM Cổ phần Quân đội (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w