quyền từ huyện xuống cơ sở theo những mục tiêu mà nghị quyết đại hội Đảng, Hội đồng nhân các cấp đề ra về lĩnh vực kinh tế, văn hoá xã hội trong địa bàn huyện.
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của các hộ đã đợc chuyển biến rõ rệt từ tự túc, tự cấp sang sản xuất hàng hoá với năng suất chất lợng, sản lợng ngày càng cao.
- Đối với bản thân Ngân hàng nông nghiệp huyện Yên Dũng:
+ Có hai Ngân hàng cấp III(Ngân hàng liên xã ) và một số điểm giao dịch cố định.
+ Các trang thiết bị nh: Máy tính, xe chuyên dùng, cơ sở hạ tầng đợc trang bị đầy đủ và hiện đại.
+ Với 80% cán bộ đợc đào tạo đại học để nâng cao nghiệp vụ đáp ứng đợc yêu cầu trong thời kỳ đổi mới.
Tất cả những điều đó đã tạo điều kiện thuận lợi cơ bản để NHNo&PTNT huyện Yên Dũng hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ đợc giao.
+ Tốc độ tăng trởng kinh tế của huyện đã có những bớc phát triển khá, song do điểm xuất phát thấp tốc độ tăng trởng không đều giữa các ngành, tỷ trọng sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp là phần lớn (62,2%) còn ngành công nghiệp, dịch vụ 38% cho nên mặt bằng kinh tế và đời sống xã hội cha cao. Mặt khác các sản phẩm về nông sản nh vải thiều, dứa lại cha có thị trờng tiêu thụ ổn định, do đó ảnh hởng đến thu nhập của ngời dân.
+ Do thu nhập của ngời dân trong địa bàn còn thấp, tỷ lệ hộ nghèo vẫn chiếm ở mức cao cộng với trình độ dân trí thấp. Cho nên lợng tiền tiết kiệm của ngời dân vào Ngân hàng không nhiều do đó NHNo&PTNT huyện Yên Dũng luôn thiếu nguồn vốn để mở rộng tín dụng.
Từ những khó khăn của huyện Yên Dũng đã ảnh hởng tới hoạt động NHNo&PTNT huyện Yên Dũng nh nguy cơ tiềm ẩn rủi ro tín dụng cao. Chi phí lớn nếu nh không có biện pháp chỉ đạo năng động sáng tạo thì sẽ dẫn đến kinh doanh bị thua lỗ.
Tuy có khó khăn nhng dới sự chỉ đạo của ban giám đốc, ban chi uỷ. Với sự đoàn kết nhất chí cao của cả NHNo&PTNT huyện Yên Dũng
Và sự quyết tâm đối với vợt khó, NHNo&PTNT huyện Yên Dũng đã khẳng định đợc mình vơn lên đứng vững và phát triển trong cơ chế thị trờng. Kinh doanh có hiệu quả, có lãi, liên tục là đơn vị suất sắc của ngành NHNo Tỉnh Bắc Giang từ năm 1994-2003.
2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Yên Dũng: Yên Dũng:
Sau hơn 10 năm thực hiện các biện pháp và các giải pháp, để thực hiện các mục tiêu trong quá trình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Yên Dũng đã từng bớc đổi mới cách làm từ công tác quản trị đIều hành đến công tác giao kế hoạch cụ thể đến các Ngân hàng khu vực, các phòng tổ công tác bám sát chủ chơng phát triển kinh tế của tỉnh, của huyện
và nhiệm vụ của ngành. Ngân hàng nông nghiệp huyện Yên Dũng lấy kế hoạch kinh doanh làm cơ sở định hớng, lấy tăng trởng nguồn vốn và mở rộng tín dụng gắn với đảm bảo an toàn tiền vốn để chỉ đạo các mặt hoạt động kinh doanh, gắn thu nhập với kết quả hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ công nhân viên theo từng chỉ tiêu nguồn vốn, d nợ, nợ quá hạn, thu lãi, th… ờng xuyên bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên nhằm đáp ứng cho hoạt động kinh doanh của đơn vị.
2.2.1. Hoạt động về nguồn vốn.
Nguồn vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu trong kinh doanh của các doanh nghiệp. Đối với hoạt động của Ngân hàng nguồn vốn là yếu tố quan trọng hơn rất nhiều vì hoạt động kinh doanh Ngân hàng chủ yếu là đi vay để cho vay. Thông các hoạt động nghiệp vụ huy động vốn từ các cá nhân, tổ chức kinh tế để tiến hành đầu t vào các khoản mục, dự án, cho vay. Vì vậy để kinh doanh tiền tệ nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của NHNo&PTNT huyện Yên Dũng là phải chăm no nguồn vốn.
Bảng 1: Kết quả huy động vốn Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Slg % Slg % Slg % Chênh Lệch(+;-) I.Vốn huy động: 31.508 49.198 52,24 58.968 49,39 +9.770 1. Nội tệ: 48.578 51,57 55.836 46,74 +7.258
- TG các TCKT 17.636 21,5 24.419 25,93 21.189 17,74 - 3.230
- TG Tiết kiệm 1.935 2,36 7.438 7,89 33.640 28,16 +26.202