doanh
1. Những thuận lợi và khó khăn cơ bản 1.1. Thuận lợi: 1.1. Thuận lợi:
-Trong chiến lợc phát triển kinh tế chung của đất nớc, vấn đề phát triển kinh tế nông thôn, miền núi đang đợc Đảng và Nhà nớc quan tâm đầu t kinh phí qua các dự án, chơng trình để xây dựng hoàn thiện dần cơ sở hạ tầng, chính vì thế mà địa bàn hoạt động đối với các đơn vị XDCB, trong đó có công ty CPXDTL3 NA vẫn có những thuận lợi nhất định để cân đối kế hoạch sản xuất hàng năm.
- Công tác tổ chức, hoạt động của đơn vị từ bộ máy văn phòng đến các cơ sở tơng đối ổn định, ít có những biến động, xáo trộn lớn. Đại bộ phận CB, CNV an tâm công tác, tin tởng vào sự lãnh đạo của bộ máy lãnh đạo công ty, đã thực sự có những đóng góp và phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ đã đợc phân công trong mọi lĩnh vực công tác.
- Cơ sở vật chất để phục vụ cho công tác quản lý DN cũng nh máy móc thiế bị phục vụ thi công đã dợc đầu t đúng mức để bổ sung và đổi mới dần. Với năng lực thiết bị hiện có, công ty có đủ điều kiện để thi công các công trình không thuộc lĩnh vực chuyên nghành thuỷ lợi nh công trình giao thông, xây dựng dân dụng, nó vừa mở rộng đợc nghành nghề kinh doanh, vừa chủ động cân đối kế hoạch sản xuất hàng năm của đơn vị.
1.2. Khó khăn:
- Từ năm 2001-2003 các dự án với vốn vay ADB và WB đã dần kết thúc; vốn khắc phục hậu quả bão lụt 2000-2002, của ADB đầu t trên địa bàn tỉnh Nghệ An chiếm tỷ trọng nhỏ, gần 3 năm qua đơn vị thi công các nguồn vốn trong nớc của trung ơng và địa phơng là chính.
- Trong quý II và quý III năm 2002, đơn vị vừa dịch chuyển văn phòng từ Nghĩa Đàn về Vinh và tiến hành chuyển đổi từ DNNN thành công ty cổ phần từ tháng 9-2002. Mặc dầu về mặt tổ chức, con ngời và thiết bị ..v..v.. không có thay đổi lớn nhng trong công tác quản lý, cán bộ có những thay đổi cho phù hợp với cơ chế của công ty cổ phần trong điều kiện đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chuyên môn còn thiếu so với yêu cầu SXKD.