- Tình hình tài chính năm 2003 đến nay gặp khó khăn
4. Những vấn đề đặt ra trong việc tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh của
đều là tài sản cố định đang dùng trong quá trình sản xuất. Nh vậy Công ty đã bố trí hợp lý cơ cấu tài sản cố định. Điều đó chứng tỏ Công ty đã tận dụng triệt để nguồn lực hiện có để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình.
- Công ty đã bố trí hợp lý cơ cấu vốn với hơn 68,9% vốn kinh doanh đợc tập trung vào vốn lu động để tạo ra doanh thu chủ yếu cho doanh nghiệp. Với cơ cấu này vừa đảm bảo cho việc huy động tối đa vốn và hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa tránh tình trạng lãng phí, ứ đọng quá nhiều vào tài sản cố định.
4. Những vấn đề đặt ra trong việc tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty. của Công ty.
Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 Công ty vẫn còn một số tồn tại nhất định làm ảnh hởng đến hiệu quả công tác tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh. Điều đó thể hiện ở một số điểm chủ yếu sau:
4.1. Về tổ chức vốn:
Thực tế cho thấy Công ty đã thành công trong việc sử dụng nguồn vốn chiếm dụng của đối tợng khác. Nhng trong thời gian tới, với quy chế nghiêm ngặt trong thanh toán thì lúc đó đòi hỏi Công ty phải có một lợng vốn rất lớn trong tay để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nếu nh năm 2003 Công ty chiếm dụng đợc hơn 5 tỷ đồng thì trong những năm tới Công ty phải có một lợng vốn tơng đơng để quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn. Do vậy, Ban lãnh đạo Công ty ngay từ bây giờ phải xây dựng một chính sách phân phối lợi nhuận một cách hợp lý để có
thể đáp ứng đợc nhu cầu về vốn cũng nh có kế hoạch trong việc tìm kiếm nguồn đầu t mới nhằm tạo thế chủ động trong việc huy động vốn đáp ứng cho nhu cầu phát triển.
4.2. Về sử dụng vốn.
- Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, giá trị các khoản phải thu của khách hàng và các đối tợng khác ngày càng tăng lên. Mặc dù khả năng thu hồi các khoản phải thu vẫn duy trì nhng giá trị của các khoản phải thu vẫn còn rất lớn (chiếm 89,6% giá trị tài sản lu động và đầu t ngắn hạn), điều đó làm giảm vốn bằng tiền của công ty rất nhiều, đến 1 lúc nào đó công ty sẽ thiếu tiền mặt để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh nếu nh không có nguồn vốn huy động kịp thời.
- Mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp là hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận. Hoạt động của công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 Nghệ An cũng không nằm ngoài mục đích đó. Để tăng lợi nhuận thì vấn đề quản lý chi phí sản xuất là hết sức quan trọng. Do đặc điểm riêng của ngành xây dựng nên vấn đề tồn tại là một lợng lớn chi phí của doanh nghiệp nằm ở các công trình cha hoàn thành.
Vậy để có thể thu hồi và tăng nhanh vòng quay của vốn trong năm tới công ty cần chú trọng hơn nữa đến công tác đẩy mạnh việc thi công nhằm rút ngắn thời gian và tăng thêm số công trình hoàn thành mỗi năm.
- Nhiều máy móc thiết bị chuyên dùng do thiếu vốn nên cha đợc đầu t. Tuy nhiên năm 2003 công ty đã mua thêm một số lợng máy móc thiết bị nhng với số lợng nh vậy vẫn cha đủ để dùng. Công ty vẫn còn phải đi thuê ngoài với chi phí cao. Trong năm tới công ty cần phải có kế hoạch và biện pháp thu hút, tập trung vốn đầu t vào những tài khoản trên nhằm tăng năng lực sản xuất.
Tóm lại, năm 2003 tuy công ty đã có nhiều cố gắng, tìm mọi biện pháp tháo gỡ khó khăn để thúc đẩy sản xuất. Song do còn tồn tại một
số yếu điểm nhất định nên đã giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Do đó đòi hỏi công ty cần nhanh chóng đa ra các giải pháp hữu hiệu nhằm khác phục những tồn tại trên, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh, cải thiện và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên của công ty, tăng mức đóng góp cho ngân sách Nhà nớc và tích luỹ để mở rộng phát triển sản xuất.
Ch
ơng III
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi
3 nghệ an