Tăng cường liên doanh liên kết

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh XK hàng may mặc của tổng Cty may 10-ctcp (Trang 49 - 50)

- Đẩy mạnh hoạt động mốt, đào tạo đội ngũ tiếp thị, tăng cường các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tuyên truyền nhằm bán trước sản phẩm Sớm

3.2.7 Tăng cường liên doanh liên kết

Liên doanh liên kết là xu thế tất yếu của các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa nhằm mục đích thu hút vốn đầu tư, mở rộng nâng cao năng lực sản xuất. Đổi mới công nghệ, phát triển đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, tăng năng suất lao động, doanh thu và uy tín thương hiệu cuả doanh nghiệp. Nhận thức sâu sắc ý nghĩa của việc làm trên, Tổng Công ty May 10 đã đầu tư 2 triệu USD mua 961 thiết bị hiện đại để mở rộng nâng cao năng lực sản xuất ở các xí nghiệp may : Bỉm Sơn, Hà Quảng, Thái Hà, Đông Hưng...Thị trường xuất khẩu được mở rộng ở Nga, Hà Lan, Hàn Quốc, Hoa Kì, doanh thu tăng từ 539,183 tỷ năm 2006 lên 600,588 tỷ năm 2009 uy tín thương hiệu May 10 được nâng lên. Công ty tiếp tục liên doanh liên kết với các công ty may trong và ngoài nước để thu hút vốn đầu tư, đổi mới công nghệ mở rộng năng lực sản xuất, phát triển đa dạng hóa sản phẩm may, liên kết đào tạo bồi dưỡng nhằm nâng cao năng lực quản lí và trình độ kĩ thuật chuyên môn.

Ngoài ra, công ty còn đẩy mạnh đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh tham gia góp vốn thành lập công ty dịch vụ vận tải, thành lập công ty kinh doanh thiết bị kim khí, bao bì ,giặt là... thông qua nhiều hình thức đầu tư hoặc góp vốn liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước nhằm tận dụng tối đa tiềm năng và lợi thế của công ty. Nhất là liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp nước ngoài hoặc Việt kiều để làm cơ sở đẩy mạnh hàng xuất khẩu may mặc ra thị trường thế giới. Một điều đáng chú ý ở đây là

tiềm năng của Việt kiều và người Việt Nam định cư ở nước ngoài: có nhiều người là các ông chủ lớn với các doanh nghiệp sở tại, như ở Nga và một số nước Trung Đông. Đây là một thị trường không nhỏ cho hàng may mặc của công ty.

Để thực hiện tốt việc liên doanh liên kết có tính khả thi, có hiệu quả cao công ty tiến hành những nội dung sau :

Đổi mới nhận thức về phát triển đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, phát triển ngành may mặc là trọng tâm có ý nghĩa quyết định sự tồn tại của công ty.Xây dựng chính sách hợp lí cụ thể từng thời điểm để khuyến khích thu hút đầu tư liên doanh liên kết, thu hút nhân tài những người có trình độ năng lực về kinh doanh giỏi.

Kiện toàn nâng cao năng lực của phòng Kế hoạch, phòng Kinh doanh, Ban Đầu tư để có đủ năng lực khai thác, tham mưu cho công ty tổ chức thực hiện liên doanh liên kết. Tổng Công ty May 10 cần nhanh chóng đẩy mạnh công tác đầu tư, tự tổ chức lại sản xuất cho phù hợp những yêu cầu của cơ chế thị trường, phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9000 va nhãn hiệu hàng hoá CE.Công ty trực tiếp tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chính sách bảo hộ quốc tế và khu vực, tham gia các hoạt động quốc tế về mẫu mốt thời trang, về hội thảo, triển lãm, tiếp thị... nhằm không ngừng mở rộng uy tín của mình trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh XK hàng may mặc của tổng Cty may 10-ctcp (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w